• 论行业之客观 at July 30, 2014

    行业各种高大上的 title,大多数都是忽悠。 很多所谓的大师,高管,很多都已经脱离一线工作了。
    研发模式和技术体系都在迅速的变革,几年就完全变样了,那帮人还拿到过时的理论导出显摆。
    忽悠人傻钱多的公司就算了,连我们行业的新人也被忽悠了,就很不应该。最起码不能祸害行业新人啊。

  • 论行业之客观 at July 30, 2014

    这种人太少了

  • 嗯 万金油对自己的定位会产生影响,看在什么样的环境了,如果是大公司,分工较明确,看到自己有万金油的趋势就要考虑下发展方向,到底要做什么。如果是创业公司的话,万金油就是常态了

  • #4 楼 @anonymous
    上到,根据程序出现的现象,能判断出是程序的问题还是环境的问题,挖掘分析问题出现的本质原因,能很快速的明辨到底是产品设计上的问题还是 dev 造成的,能找到相应的人去解决这个问题。对待产品设计要客观,沟通要有理有据,能分清什么是个人需求、什么是刚需、什么是大小众需求。
    中到,能分清身边人和事的本质的好坏优劣,不盲目跟风,能不受他人摆布、见贤思齐见不贤自省。
    下到,能分清社会上的人和事的本质的好坏优劣,勿商国是。能独善其身、不随波逐流、借势而为。

  • #1 楼 @anonymous “不能明辨是非立场不坚定的” 这个具体指的是哪方面?

  • 这个面试的时候面试官刷,如果 能隐藏过了试用期,恭喜你,获得余则成一枚~

  • 我的极品前任公司 at June 28, 2014

    哈哈 这么快就暴漏了

  • 我的极品前任公司 at June 27, 2014

    #15 楼 @anonymous 这个是 monkey 的故事?

  • #1 楼 @anonymous 回答的很好

  • 面试过程中,面试官如果没有判断那个人的人品如何以及是否符合团队风格,那是面试官的失败。。。
    如果面试时走眼,那么试用期时也能把问题儿童 pass 掉。。。
    如果这么久都没剔除腐肉,那么则是 team 领导的失败。。。

    我招人先看人品再看别的~技术不够可以给机会补,业务不熟、沟通有难度的直接言传身教,求知欲中等的看看能不能在试用期拉起来,但是人品中存在 p0 bug 的(比如喜欢偷懒糊弄事、常抱侥幸心理、责任心不强、不能明辨是非立场不坚定的)直接毙掉。

  • 我的极品前任公司 at June 27, 2014

    我的前任前任公司给我民工的钱,干民工的活。死了还不负责。。。

  • 我的极品前任公司 at June 27, 2014

    #13 楼 @anonymous 我知道你是谁了!!

  • 我的极品前任公司 at June 26, 2014

    我的前任公司最极品的是出差安排,两男一床…

  • 我的极品前任公司 at June 26, 2014

    #9 楼 @anonymous 。。。。

  • 我的极品前任公司 at June 26, 2014

    适合养老

  • Google I/O 2014 at June 26, 2014

    为啥这个要匿名。= =

  • 我的极品前任公司 at June 26, 2014

    大爱这种公司~~

  • Google I/O 2014 at June 26, 2014

    硬件的价格需要平易近人,才利于 “科技改变生活”。

  • Google I/O 2014 at June 26, 2014

    可惜的是没发布屌炸天的硬件

  • 我的极品前任公司 at June 26, 2014

    希望你那没用过我之前测过的一款硬盘读写控制系统····

  • 我的极品前任公司 at June 26, 2014

    #7 楼 @anonymous 楼主:让你猜对了,军企……

  • Google I/O 2014 at June 26, 2014

    这个同时也是测试帖,testerhome 各项功能应该都好吧,如果有问题,请到需求与 Bug 区发 bug

  • 我的极品前任公司 at June 26, 2014

    感觉是国企或者军企的感觉。

  • Google I/O 2014 at June 26, 2014

    高科技(富帅)生活啊!

  • 我的极品前任公司 at June 26, 2014

    楼主:能在那看书,但是没法实践。不让带自己的电脑和手机,说是保密协议。可是我们电脑里那点资料可怜,都是网上能下到的。。。