08 年开始做软件测试，6 年基础测试（主要功能，少量自动化、性能），4 年测试经理，最近也在看这本书。第 4 章说的知识能力模型只是架构师必备的基础能力，核心技能在于制定测试策略（第三部分：修炼），也就是对这些基础能力的运用。
能够看到这类只讲测试而且讲得这么深入的书非常难得，这本书总结得非常全面，很有指导意义。准备多读几遍，运用到现在的测试工作中了。但书中的一些术语有华为特色（作者是华为出身），具体执行方法在所在企业落地时可能需要结合实际情况，不过大方向应该没错的。

代码才是硬道理，和我一样一门一门学，现在会 2 位数语言了，在测试中还算比较小众的吧。

这玩意就双向选择， 就跟相亲一样的。 人家姑娘就想找 180 以上的， 你还能谴责人姑娘不道德么。 你在选择人家人家也在选择你， 怎么人家还不能有自己的喜好了

谢谢，回复比帖子精彩

那我还是不知道你是谁啊，难不成你喜欢自己演戏？

刚毕业 半年 15K/月 我傻了 是我眼界太低了?还是我太菜了?

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这个匿名感觉不靠谱啊，多次发言分配的随机名都是一样的。

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• base 一线，这是真的，没什么奇怪，毕竟通货膨胀了呀。
• 如果觉得自己有能力且发量足，开发当然更好，同级开发比测试工资高出 20-30% 是很正常的。

不知道这个有什么好吐槽的？你自己招人的时候，遇到候选人年龄和技能不匹配，你会想要吗？

老油条就像坏人老了，老人坏了的道理一样，你不能一杆子打死一个群体，但是人人都有 35+ 的一天，也不可能人人都当人上人

又偏了，我要吐槽的是为什么测试老油条多能力差，还不是测试 leader 一手造成的。
自己就一定可以了？大厂上层测试没办法改变，指望新鲜血液改变，想多了。

老油条太多了。有些时候，年轻人走了，大不了我再招个，培训成本也不高。
年纪大的老油条这不干，那不干，还要占个人力，你还要哄着他那颗极其脆弱的心。
何必再找年纪大的给自己添堵？

我的观点恰好相反，年轻人既不听话，也不容易被驯服，充满了不确定性，不稳定性。反而 35+ 的人容易稳定，可能可塑性不如年轻人，但是你给的毕竟是一个点工的薪资，不可能要求太多吧

大佬工作多久了？

前面 2、3 年做部门经理，40K*12，最近一年转专家岗，46K*16……通过跳槽

前司对于产品质量要求非常高，涉及到算钱了，最小的版本迭代周期也要 3 个星期，测试开发比达到 1：1。
但是招聘的是点点点测试，薪资很低。
说白了就是人海战术保证产品质量，而不是高薪招测开。

测试真的可以达到 30K 吗？我在纠结要不要转开发

因为年轻人听话，更容易被驯服。
我自己是愿意培养测试年轻人的，因为测试根本就卷不到我，完全没有利益冲突。
测试那边反而不太愿意培养技术，稳定性需求远远大于能力需求。不知道其他地方是不是也是这样。

个人看法，看你所在的公司的认为什么是有价值的，认为是业务价值高，那么相应的愿意开高价招业务开发能力强的，如果你的公司对于质量的要求高，那么同样也会觉得质量高是有价值的，就会愿意给出高薪招测试人员

所以还是绕不开代码呀，作为测试还是多多提高自己的代码能力吧，不管啥岗位。有代码作为基础，就不至于太焦虑

这都不是月薪 3000 的人该考虑的问题，over

嗯嗯，这倒是的，就是好奇能到 40k 的测开与开发的比例大小么。
我觉得高飞大佬说的是很中肯。

现在的大厂，招高级测开也是有 40K 的可能呀