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anonymous (匿名)
第 12 位Users / 2012-10-16
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  • 社区终于可以发帖了,求求老大哥们帮帮小弟吧! at January 04, 2022

    标准的喜提 2N 赔偿模板啊

  • 社区终于可以发帖了,求求老大哥们帮帮小弟吧! at January 04, 2022

    曝光下公司,然后仲裁跑路。

  • 社区终于可以发帖了,求求老大哥们帮帮小弟吧! at January 04, 2022

    既然决定走了,就仲裁吧

  • 社区终于可以发帖了,求求老大哥们帮帮小弟吧! at January 04, 2022

    恭喜老哥喜提 2N 赔偿

  • 社区终于可以发帖了,求求老大哥们帮帮小弟吧! at January 04, 2022

    直接仲裁,把诉求和证据准备好。直接去市民中心

  • 社区终于可以发帖了,求求老大哥们帮帮小弟吧! at January 04, 2022

    我想问一下,可不可以先辞职再投诉,我怕公司里的人整我

  • 社区终于可以发帖了,求求老大哥们帮帮小弟吧! at January 04, 2022

    好的,谢谢你!

  • 社区终于可以发帖了,求求老大哥们帮帮小弟吧! at January 04, 2022

    这不是黑心作坊吗

  • 社区终于可以发帖了,求求老大哥们帮帮小弟吧! at January 04, 2022

    又问了一下,仲裁周期较长,可以直接打 12345 投诉没交社保,这个更快一些

  • 社区终于可以发帖了,求求老大哥们帮帮小弟吧! at January 04, 2022

    顶一楼,申请劳动仲裁,没交社保一告一个准,稳赢,根本不存在输的可能(当然仲裁的证据还是需要你弄齐全的)

  • 社区终于可以发帖了,求求老大哥们帮帮小弟吧! at January 04, 2022

    还有赔付工资这个东西??

  • 社区终于可以发帖了,求求老大哥们帮帮小弟吧! at January 04, 2022

    而且这公司还要求工作不满两年,要赔付实习期薪资的一半!我该怎么办?

  • 社区终于可以发帖了,求求老大哥们帮帮小弟吧! at January 04, 2022

    不跑留着过年吗,要跑趁早,早走早脱坑啊兄弟,及时止损

  • 社区终于可以发帖了,求求老大哥们帮帮小弟吧! at January 04, 2022

    没社保不是一告一个准么

  • 记录下自己的工作经历 at December 08, 2021

    现在回武汉了吗

  • 内卷时代,或许要结束了 at December 08, 2021

    那是你没找到摸鱼技巧,加油吧

  • 内卷时代,或许要结束了 at December 08, 2021

    哪里会让你那么舒服摸鱼,肯定是工作内容加倍,让你摸不着鱼

  • 内卷时代,或许要结束了 at December 08, 2021

    这是你以为的内卷
    实际的内卷:
    面试造火箭,进去拧螺丝;
    招饮水机运维,非 985 211 不要,非统招本不要;
    所有项目能外包一律外包,美其名曰降低试错成本;
    外包一律最低社保公积金,xx 挣钱 xx 花,一分别想带回家;
    无效加班不说了,但是架不住有人真加了还加猝死了,留下一地鸡毛;

  • 内卷时代,或许要结束了 at December 08, 2021

    哈哈哈

  • 线上有问题的第一反应:测试为什么没测到? 殊不知,质量不是测出来的,而是生产出来的呀! at December 06, 2021

    额,我没提到 0 bug 是开发的核心呀,不知道为啥你会说这个。我想表达的是开发和产品的核心都和 0 bug 关系不大,0 bug 不会是大家的共同目标。

    你提到的这种缺失也确实可能存在,但我觉得这不是一个健康的状态。不尝试去改变兄弟团队这种心态,测试只会越来越累,一直背锅。

  • 开发 1 人天对应 2 个 bug 这个评价指标合理吗 at December 04, 2021

    哈哈,的确现在就这样的,测试测完了还有 BUG 就算是测试的问题了,和开发没有关系,感觉整套思路下来大家都面向锅,而不是面向解决问题和发现问题去看了,每个 BUG 都上纲上线。

  • 线上有问题的第一反应:测试为什么没测到? 殊不知,质量不是测出来的,而是生产出来的呀! at December 04, 2021

    是的 大型团队里面,死道友的情况太常见了,出了问题第一个甩锅让测试找原因,不会找自身的原因

  • 线上有问题的第一反应:测试为什么没测到? 殊不知,质量不是测出来的,而是生产出来的呀! at December 04, 2021

    如果你经历过 2 个以上的大型公司,大型团队就知道了。你提到了开发和产品,怎么没考虑到测试的核心利益是什么呢?是 1 个 Bug 都没有吗,那我需要测试团队做什么呢?另外,你提到的开发和产品的观点很理想情况,实际上开发并不认为 0bug 是他的核心,他的核心是在加班比较少情况下更快结单,更快转给测试。产品的目标是尽快转给测试提 bug 修复或者 bug 转需求做。这是大型团队的现状。

  • 开发 1 人天对应 2 个 bug 这个评价指标合理吗 at December 03, 2021

    大哥我悟了

  • 开发 1 人天对应 2 个 bug 这个评价指标合理吗 at December 03, 2021

    跟出这个指标的领导讲,你这个模型它还可以完善,千万不要讲是错的不合理的,要秉着打补丁的逻辑,建议应该从以前的 bug 指标里得出我们团队的数据模型,然后拍个脑袋乘个系数。而且 bug 是分严重层度的,还要按等级乘以系数,这样才和实际情况匹配。反正嘛,看到不合理的就配合着绕弯子,绕到大家知难而退,实在玩不起,就准备准备面试吧,玩不起跑总是可以的。

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