降本增效也是从 19 年就开始了裁员的，裁的第一步就是测试岗位。 本来这个岗位入门容易，导致鱼龙混杂，外包比例高，技术扎实的已经转岗了，我团队小伙伴技术不错的就劝去了运维/devops/算法平台测试等，那些岗位落地更难，出来在测试大会分享的就少了。

差不多算测试岗位技术路线的巅峰了，值得走技术路线的同行们借鉴

XML 之父：不对代码做测试就像 “上完厕所不洗手”

按业务分，测试技能要求就高了👍

同时中台架构设计要好，不能是伪中台了，中台和业务的关系清晰，业务测试人员和中台人员可以互相覆盖，都往前走一步，确实可以解决很多问题。

太理论了都没人来讨论了啊，我自己来开个头。 可以延伸讨论讨论， 现在不同测试岗位各司其职、各扫门前雪的情况下，漏测成为了常态，有哪些方式能够避免？

HR 回复的有些绕了。抱歉哦

神总结😀

更新了

差不多了，待遇也对齐开发

识货的同学👍多年来纯粹是靠对专业的执著和情怀支撑，非常钦佩大会组织者们，让这个细分的岗位的我们有了一个价值宣传的机会。

关于 AI 相关的弱弱的说一句看法：在基本功的基础上，

1. 数据质量保证上，不缺大数据工程师，但非常缺业务理解好、懂测试专业知识尤其是各种测试手段、熟悉研发流程等能够串联上下游的人才。
2. 算法模型相关的质量保证其实也是同理，不缺会写算法、设计模型的人，但缺业务理解能力强、工程应用能力的人才。 哪怕对大数据和算法只理解基础概念的同学，依然可以进行部分测试，比如服务性能、数据迁移、批处理结果业务验证等等。 也就是入门并不难，和十多年前 app 测试一样，现在谁都可以进行了

鼓励一下，团队都需要梯队，一般分享者往往是团队优秀者、出来毕竟代表公司技术水平了，也就是你看到的是 top 的。加油

质量度量👍

09：00- 09：45《测试团队提效之战》DevOps 领域顶级导师 @ 乔梁

请问乔老师：国内 DevOps 在绝大部分公司都是由开发及运维团队主导，在从 0 到 1 实施过程中，您认为测试人员从哪个角度切入，负责哪些工作更有利于发挥测试人员的价值，得到认可？ 谢谢

新增一个 jd，欢迎

招的

你好，招人的

没看懂，不选发不了，这不是招聘的吗

找到了老号 冒个泡

赞👍， 又到年终绩效考核了，下次讨论下绩效辅导啊

报名！
姓名： Angelia
Testerhome 帐号：angelking
测试经验： 13 年 +
管理经验：
Kodak 移动测试团队管理 TL
EF 移动测试团队管理 TL
阅文测试架构组 TL
工作经历：
04～08，BenQ Mobile Testing
08～13，Kodak Mobile Apps Testing
13～16，EF Mobile System Testing
16～至今，Automation Test Framework,CI/CD,etc

祝 Testerhome 社区越来越好！测试行业需要你们带来更多牛人

李志辛苦了👍

赞👍

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13～16，EF Mobile System Testing
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