降本增效也是从 19 年就开始了裁员的，裁的第一步就是测试岗位。 本来这个岗位入门容易，导致鱼龙混杂，外包比例高，技术扎实的已经转岗了，我团队小伙伴技术不错的就劝去了运维/devops/算法平台测试等，那些岗位落地更难，出来在测试大会分享的就少了。

差不多算测试岗位技术路线的巅峰了，值得走技术路线的同行们借鉴

XML 之父：不对代码做测试就像 “上完厕所不洗手”

按业务分，测试技能要求就高了👍

同时中台架构设计要好，不能是伪中台了，中台和业务的关系清晰，业务测试人员和中台人员可以互相覆盖，都往前走一步，确实可以解决很多问题。

太理论了都没人来讨论了啊，我自己来开个头。 可以延伸讨论讨论， 现在不同测试岗位各司其职、各扫门前雪的情况下，漏测成为了常态，有哪些方式能够避免？

HR 回复的有些绕了。抱歉哦

神总结😀

更新了

差不多了，待遇也对齐开发

识货的同学👍多年来纯粹是靠对专业的执著和情怀支撑，非常钦佩大会组织者们，让这个细分的岗位的我们有了一个价值宣传的机会。