打卡 +18
打卡 +17
打卡 +16
打卡 +15
打卡 +14
打卡 +13
打卡 +12
打卡 +11
打卡 +10
打卡 +9
mock 不本来就是假的吗,假的有啥好 diff 的
打卡 +8
打卡 +7
对的,这套体系基于日志的路径,可以兼容 locust boomer k6 等各类压测引擎,无需做大改动。
打卡 +6
打卡 +5
打卡 +4
打卡 +3
打卡 +2
前年也有想法搞这个,后面因为各种事情耽搁就搁置了,挺好的,点个赞。
滴滴,学生卡
所以我其实是想设计一套跨地域多集群的通信方案,跨地域的带宽跟流量计费可以保持跟 CVM 一样,量大便宜,流量转发性能损耗低。
摘取见开头。
走的 CVM 外网带宽,同享 CVM 的限制,比对等连接限制少,便宜。
主要还是因为太杂了,业务方向太杂,技术方向太杂,在七年这个阶段可替代性比平均值高。
其实没有天赋,也不想刻苦努力,那么最好的选择就是七年踏踏实实深耕一个方向,那样也会比现在好得多一些。
业务价值,简单来说,就是对养得活自己有正向作用就好了。
终点,其实最完美的是做大做强,向外卷,可复制可规模化,利人利己。
很可惜,现在只有向内卷,自然就看不到终点了。
嗯,落地才是闭环,相比于 KPI/OKR,其实最近一年多我更多思考的是 ROI。
因为是打工仔,除非你做老板,否则你的 ROI,你的业务价值,才是活下去的手段。
包括之前做的很多东西,其实我感觉最宝贵的是基于业务痛点提出来的通用型解决方案,可复制可落地到相同场景。
如果这期间,能用到新技术当然好,用不到,也无妨。
所以作为技术宅,第一个要找到的就是技术与业务之间的平衡。
第二个就是落地,产生的业务价值才是落地的成效。
第三个就是标准化,规模化,可复制化。
以上仅代表个人观点。