纠结开发测试比的，就像是那种说一百人天的工作找 100 个人一晚上就能上线了的领导言论！

问了下领导，说用工具抽奖 10000 次去看结果的正态分布，这个怎么搞？靠谱么
这一个营销活动的概率，感觉要花费很多的成本才能验证，而且结果也不一定百分比准确吧

其实也不见得，现在的大佬不管是出身还是所代表的，基本都是 C 端的，张口就来的高并发、分布式、全链路。其实看看世界范围内的软件行业，像 SAP 这种，B 端的软件应用空间更大，再出一个 10 亿用户的 C 端产品：抖音、微信这种，你觉得概率有多大？C 端红利发放的差不多了，但是更多的一个方面，企业级别的系统还有很大的空间，因为是做 B 端的，企业根据业务的不同，经营方式、行业模式和重点、地方特色等等原因，不是完全的标准化产品，不是很适合你做自动化什么的，反而人工验证是性比价不错的的办法。

再一个，测试走向开发化，倒不是说不好，是这个东西是大厂 KPI 下的产物，这个说法虽然不严谨，但是有这个因素吧。没有新玩意、不做个新平台、不搞点新概念、不秀一下代码、微服务、中间件整点高大上的东西，大厂那么多人。怎么去评价给谁 3.75？总不能测试方面的岗位还是靠 BUG 数量去排名给绩效吧？？？大家都要竞争 都要考核 都要升职、加薪的压力。

新技术、新能力、新理念是好多东西，完全支持。但是呼吁大家多一份自己的判断和务实，做就做点有实际意义和应用场景的东西，保障质量是目的，说破大天去，还是看结果的，至于你中间如何绚丽多彩，婀娜多姿，最后的缺陷率还是拉回了现实，

致敬各位大佬，一孔之见，看看则已！

是的，我觉得恒温那个说的对，从大的趋势格局上认识一下：是行业的发展，是时代的进步，是互联网技术的发展，是第三次技术革命的背景下我们都进入了这个行业，行业发展的初期肯定是粗放的，门槛低的，大量涌入的很多从业者，1.0 的时代结束，就要 2.0 的时代开启了，每个时代的玩法是不一样的。再一个，要认识清楚，是时代的力量的？是平台的力量？还是你个人的努力？，抛开前面的东西不谈，天天扒拉扒拉自己的努力，这样能好使么？有个人能力的话把传呼机给整活跃了试试？
对于测试的这个岗位，以后是不是必须都是个问号？时间跨度足够长的话。微软 Windows10 的系统是不是说没有严格意义上的测试人员了？当年国企的电影放映员是何其让人羡慕的职业，如果放映员也是，低头提高自己的放映技术，他左移去拍电影？他右移去写影评？那就能改变这一切了么？

倒不是说现在流行的左移右移不对不好，是行业发展开始需要你做更多更精细化更复杂的事了，那是不是对你要达到的结果有积极的作用，阿里的左移、右移做的好，淘宝的应用上缺陷减少的明显么？蚂蚁金服的测试体系完善，那支付宝的 BUG 都可控了么？不是说零缺陷，就是说本质上是不是把质量把关这个事的结果做到了没有提升的空间了，需要你去搞科研？搞探索？搞行业课题？搞思想境界了？当然了 行业的发展都是探索、都是摸着石头过河，只是说唯技术论，唯平台论，唯中台论这个提法是不是稍稍有点歪？

只是想起来说说这些，是分享，是抛砖引玉，是引发大家的思考，是希望整点不一样的声音给大家，真心说一句：别杠，杠就是你的对的！

屁股决定脑袋，位置决定钱包，收入决定气质。

换个角度想想：需要更多的移位、补位去为质量负责，难道质量真的是 “测” 出来的？还是 “写” 出来的，有时候很用力，但是打在了棉花上吧。资本的性质是逐利的，你想什么不太重要、老板想什么更重要一些吧？你能创造岗位还是能解决就业问题？没有增加新的蛋糕，那是不是就是原来的人在互道 SB·······

老哥南大的还不够吗 ？

一样的答案就是通过不了 是不是有啥问题啊，然后慢慢就多了起来····神一样的操作

终于过了 上来冒个泡····这玩意是有点·····越往后题目的数量越多啊

更多是是领导量化统计你的工作而已 不然没人知道你干了多少活 或者现在测试进度是多少了 。