公众号: BigCarlJi。关于工程效能提升,技术领导力,云原生领域。
科普文,希望大家都能掌握常见套路。
还是 2/8 原则,主要看头部的那部分同学 (包括团队 Leader),想不想变革,有多大动力变革。后 80% 同学都是好引导的。
"成长是自己的事情" 确实是对自我的良好认知,但管理者确实不能拿它当做不帮助员工成长的的借口。
楼主最后一段的文字挺有意思。
typo: 急需 ~
继续小伙伴加入我们,欢迎大家一起来做有意思的事情。
我们极客范,对技术和成长有强烈的追求。欢迎志同道合的同学考虑我们,一起来创造不凡。
PS: 复用以前的帖子,继续招聘高级测开~~
欢迎有想法,有追求的同学考虑我们。让我们一起成长,一起进步~
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