今年的现状，如何活着

啊？不会真有人去拉钩找工作吧？

Scrum 是迭代式增量软件开发过程，是敏捷方法论中的重要框架之一，通常用于敏捷软件开发。Scrum 包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum 中的主要角色包括同项目经理类似的 Scrum 主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。虽然 Scrum 是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法：Scrum of Scrums. [1]

都学》java》python

你们都太官方片面啦，讨论不同岗位的难易有啥意义吗？不都是为了碎银几两吗，21 世纪真想学的话谁还做不了开发？做不了测开？做不了测试？选择不同罢了，无优劣之谈

反问不行就陈述呗，没了反问句还不能嘲讽啦

首先，不是让你直接去找领导吐槽提建议，而是要在群众面前讨论问题，在群里和开发对话，将现状暴露在群体内，让领导自己去思考这种问题会造成的消极影响。
然后是我们能做些什么？
你可以参考 #9 的建议，每次迭代都开会让开发冒冒烟，我个人感觉这种方式不会是那么简单就能推动和延续下去的，因为我经历过；我现在做得也只是要求开发自测时需要执行覆盖所有测试用例并留存执行结果。
最后我确实给不了你很好的流程上的优化建议，因为人类是难以影响自己职责权利之外的其他人的，人类的本性从来都不是自控和向上的

但凡你动动小脑袋瓜去百度下，也不至于来这里问问题
https://www.baidu.com/s?ie=utf-8&f=8&rsv_bp=1&tn=baidu&wd=unable%20to%20locate%20element&oq=unable%2520to%2520locate%2520element%25E7%25BF%25BB%25E8%25AF%2591&rsv_pq=f53db6f600004e06&rsv_t=6a74Z4FmjmAX04x0BLr2SLI1o1xOoSDnjrpy7i2Bmxl4T%2FPEM03YX1cm3IE&rqlang=cn&rsv_enter=1&rsv_dl=tb&rsv_btype=t&inputT=377&rsv_sug3=10&rsv_sug1=3&rsv_sug7=100&rsv_sug2=0&rsv_sug4=930

分享给你你敢做吗？
恕我直言，所有间接性的改动都是扯淡，如果你有办法推动这事做未开发绩效考核指标，那你可以尝试，但如果你有这种影响力的话大概率也不会来这里吐槽了。
最简单最直接的方法：怼回去，用你的反问句怼回去，用你的反问句在项目群大群里直接的怼回去，最好找到个急活来反向推动一波：
因为开发转测质量太差且问题修改率较低，导致测试工作大大增加并最终导致无法按时交付
但是！
有些烂泥即使你再怼也糊不上去墙，可是这就不是你的问题了，这个时候你已经很明白的把毒瘤揭开并推给项目负责人啦
记住！
当遇到烂泥的时候，你要么忍着，要么就把他也糊到领导的脸上

喝茶把，喝咖啡我怕直接过量。

进阶五
全部熟悉后继续点点点

幸亏我不用盖子。

刚收到，接完啦一伯度的热水消毒，结果就看到了这个！
请问我这个杯子该如何使用？

权重是一个汉语词语，读音为 quán zhòng，一指某一因素或指标相对于某一事物的重要程度，其不同于一般的比重，体现的不仅仅是某一因素或指标所占的百分比，强调的是因素或指标的相对重要程度，倾向于贡献度或重要性。通常，权重可通过划分多个层次指标进行判断和计算，常用的方法包括层次分析法、模糊法、模糊层次分析法和专家评价法等；二指贡献度；三指权利、大权

是 python 好学所以普遍，测开开发语言来说没什么所谓竞争力可谈，可用就行

交流群都是划水的，没有一个是讨论技术的

可以再细点，每周一次分享，月内的分享内容是连续的。一月一次的话吸收效果会差点

原因是只有这个杯子页面进入后未自动选择，而且也难以发现此处需选择。在无勾选状态下点击购买就自动返回上一页面，而不是提示勾选。
已购买望速发！

哪里误人子弟啦，记忆住自动化框架中各环节的代码块不是最简单的方法吗，又不是很多，很简单的事情啊，如此简单就可以建立起自动化流程概念

好的 Jim

可以啊，你这规律都摸出来啦

已经 40L 了，很多建议啦，都好好想想

现在做点点点测试，前路迷茫...
本人一名点点点测试，在公司只做功能测试，不知道下一步要看什么，还是转测开，还是学前端或后端

阿巴阿巴

看到本帖的第一感觉是新颖，第二感官是：（杨幂脸）你没事吧？你没事把？！你没事把！！！
以后多学学人情世故，有些东西可以送有些东西分人送，你个刚转正的新人给组里前辈们送本书，嘲讽力度直接 Max
--如果你是 CEO/COO/CTO 等 OO 岗算我没说
真想融入下集体，就请杯奶茶或者请客搓顿，也注意范围，仅限组内成员即可