非常不错

登录接口前面加依赖接口（不同的验证的前置接口）就行了，不管是同一项目，还是不同项目，

不存在兼容问题，不同的接口，用不同的验证机制，如有些要 token .有些要签名，不同的接口，用不能的验证方式就行。没看懂你的问题，认证可以是全局配置，也可以是接口间依赖来解决

投入 4 个人月，致少 10 W 的成本没了，效果如何还不好说

要想降本增效，降低使用门槛，对测试小白友好，只对 jmeter 包个 WEB 没用的，不如直接原生的 jmeter ， 要降低门槛 ，就得可以录制，加拖拉方式设置断言，以及参数提取，然后通过可视化拖拉方式编排接口业务场景。如下图这种

还有可能,https://testerhome.com/topics/30495 测试架构师如何解读测试平台的各种争议 我这里写的，对小白友好，

接口测试可以看看 https://testerhome.com/topics/30495 测试架构师如何解读测试平台的各种争议

非常中肯又很有建设性的建议。目前只是增加了根据 swagger url 同步，postman ,jmeter 的导入， 且也支持通过编码，写插件，以及断言等，只是是 JAVA 的；商业版我们有开放平台，实现对外 API 开放对，除此之外正在实现 web hook 机制 方便和第三方系统互动，现在和 jenkins 是联通。 后续还有很多要改进的地方，一直在不断优化。 您的建议，我们最终都会实现

手动点赞

很充实，向大佬学习

很不错，乐见百花齐放

一年搬几 W 块砖，还是要把重复的事工具化，只要提升工作效率，工具就有价值，KPI 导向的除外

是的，让大家来开发插件，不过插件要好用 如果只是插上来一堆工具集，没打通，就不得行

线上登录页下面有帐户密码，可能您上次登录时，发新版，马这注掉了 ，现在是 OK

非常不错的回复，共同点非常多，只对这一句个有点稍微不同的看法" 个人认为平台的作用更应该关注重管理轻业务 "

重管理没错，业务也要有，不过难两全，业务侧主要是方便使用的人，管理不是天天用平台的人。我个人的看法是，首先不要增加在平台上办业务的人的负担，简单好用，同时，又能从多个维护为管理提供全面的支撑数据，把流程性的东东，在平台中标准化，融入到业务中，不能太僵化，不过要做好真的很难，只服务自己公司的平台还好办，做一个能产品真的很难做好，只能说尽量用一些通用的原则。

itest work 也不错，自动推导接口依赖关系，2 个 G 内存 ,一核就 OK ,安装也简单，一键完事，升级也是一键完事，发版本很快，重点是免费的

还有接口调用链






详见 https://testerhome.com/topics/30495 测试架构师如何解读测试平台的各种争议

对于测试平台同样道理，测试人员的体验且工具是要提效，不是增加负担的。

研效改进的致命陷阱:忽略开发者体验 https://mp.weixin.qq.com/s/DylM-QNloraY0MQzL6oUyw 非常认同这个，总结得 很好，出自 thoughtwork 大师之手,

我是说做私单的这种心态，需求没评估好，就要赔钱 ；都报着，需求不是我的事，出错了也不是我的事，这肯定做不好！ 不是卡严是挖掘出真正的需求，不是说需求不能变，变再走变更，但第一版需求，要讲清里面的业务，以及隐含量的业务逻辑是什么样的，不能等实现时，开发人员，有不同理解。定好了，开始 DIE 代，有变更走变更。

我分析需求时，我都是假设这个是私单，我来实现，要是我评估不对，工作量就偏差太多，我报价就不准，我接了就赔钱，带着这 态度去做，没有做不好的，

我觉得要提前拿到需求，然后对需求发散提问（拉个单子，找产品对需求一一确认，经过两轮，需求质量就高得多），都解决了，再来设计用例和评审，要不原始的需求就不清不楚，后面评审出发现不了太多的隐含的逻辑问题，

测试平台的架构足够好， 满足好维护，好扩展的话，可随业务再加新功能，或是更改原有功能 。可随项目开发模式，架构因变而变，这就需要测试平台有一个好的架构师来设计底坐，只是测试开的水平，来做平台这就可能难办。

https://www.oschina.net/news/156397/itest-10-1-4-released 35 楼说的对，
官网 http://www.itest.work/itest/ 可下载

用平台吧，web 脑图，以及标准用例都支持且可转换 如下图


且还可以导出来，在线下，执行， 修改，新增后，再同步回系统

增加了接口测试场景执行时的调用链

又补充了第 6 点