#26 楼 @quqing 有靠溜须拍马上位的人，但是不可否认，除了很小的团队，每个公司都有这样的人，你不可能说每个公司都有问题。每个人都有自己的生存之道，我们可以鄙视靠溜须拍马上位的人，但是不能否认这种现象。老板是以结果为导向，但是同样重视自己的感受。就像如果你手下有一个说话带刺技术很牛逼总顶撞你的人和一个技术还行（能干活）但是态度很好的人，你不一定天天都需要研究高深的新技术，所以够用就好 。这个人够用，且听话，你一定会喜欢。另外一个人或许也会留着，在关键时刻顶上，但是在不关键的时刻，也仅仅是放在那里静静的呆着吧。

#41 楼 @monkey 技术没有门槛，情怀也没有。任何人都可以学技术，也都可以谈情怀。我也觉得行业内多交流可以推动行业的发展，但是有太多闭门造车的，也有太多深入技术太深，忽略其他事物的人。我想你的工作中也会遇到不少情商不如你技术比你好的，他们的境遇或许不如你。一个人的成就有太多其他因素左右，但是情商绝对可以让一个人走的更高，相同，技术也可以让人走的更踏实。在工作中，在不恰当的场合说了一句不恰当的话，很可能让这个人在公司的职业生涯万劫不复。

#39 楼 @lihuazhang 我觉得正确的引导 应该是情商 流程 技术并重的，而不是单纯的技术。我不是说反对大家学技术，技术是基础，是门槛，是基石。但是有很大一部分技术，真心只关心技术，情商很低。我工作过 5 家公司，基本都有这样的人，人品，技术都没得挑，但是做事中会很有问题。我觉得正确的引导，是让懂技术的学会圆滑，情商高的人学好技术，这才是良好的引导

#17 楼 @raymond 事实上 工作几年后才发现 真的一心扑在技术上的 在一个公司里面 发展的绝对不会太好 相反 情商高的 做事妥帖的 更甚至于溜须拍马的 会发展的很好 很多时候 必须向客观现实妥协

#20 楼 @quqing 个人感觉高效完成目标的路有不少 总项目的角度来说 测试开发一个工具用一周 开发自己开发用 3 天 那么一定是开发自己做更有性价比 不过说回来 这篇文章我可能表达的有些偏了 其实我的核心想法是 不要唯技术论（这条路更适合本身情商就很高的人） 但是绝对不是技术无用论

#16 楼 @oracle 不靠技术其实不是指没有技术 只是对于和开发沟通而言 技术不是最重要的指标 个人感觉 技术决定能否得到认可 情商决定可以走多远 个人感觉

#4 楼 @seveniruby 事实上 我更担心的是影响别人对测试的看法 比如别人一听测试 脑海里的印象就跟送外卖 送快递差不多的概念