测试之家
  • 历历在目的 2 年 测试生活 at 2017年06月19日

    跟楼主很像啊，差不多正式转测试２年，之前在地图行业混了４年，２年前转互联网电商测试。基本上７０％的业余时间都在学习，不过明显感觉跟楼主的成长不是一个量级的啊。我在学习过程中也很多次的反思过为什么学习后效果不明显，就一点，学了没有在实际工作中运用起来，为了学而学。现在公司就２个测试，属于野生状态，没有带头人，所以自己的就是带头的，另一个技术就是传统的测试，慢慢就分工不同，后来转变思路，实际工作需要什么就钻研什么，果然还是有些效果的。。从楼主的思维来看，楼主的执行力很强，学习务实，难得的人才。目前，通过个人的努力，取得领导和同事的信任，基本主导了公司的测试环境搭建维护、生产和测试的发版和各项配置管理工作，大脑中有很多关于测试的想法还没有落实到具体工作中，下一步等公司产品迭代慢下来也准备走楼主以前的路啊，开始自动化，呵呵，楼主加油，期待你下一次半年总结哦哈～～～

  • python 代码优化，反射。 at 2017年02月22日

    基础的东西，多分享哈，加油↖(ω)↗

    —— 来自 TesterHome 官方 安卓客户端

  • [思寒] 2016 个人总结_未来仍可期待 at 2017年02月20日

    孩子的教育你也得操心

    —— 来自 TesterHome 官方 安卓客户端

  • 创业公司遇到的一些问题 at 2016年03月02日

    公司没有有什么项目管理工具或者使用一些成熟的管理模型么？我们单位也是创业公司，研发 PM 都归一个老大。整个项目使用的微软的 TFS，bug 管理也在 TFS 中进行。他采用是 scrum 的敏捷管理方式。尽管工作中也存在问题，不过问题还是在可控范围。所以，你想解决的问题其实并不是你权限范围内的事。而且目前业内对测试的认识仅限于找 bug，保证稳定，你的话语权也不够。故而，需要领导意识，这很难。