效能度量 测试工作在有效推动产品质量提升方面可以做哪些内容

丫滴 · 2024年05月17日 · 最后由 橙子 回复于 2024年05月20日 · 2498 次阅读

如题。
目标:想将测试作为指导产品建设的一个依据,衡量产品的质量,衡量研发的质量,除了测试执行外,其他的管理和指导作用。同时需要考虑成本投入情况。
目前想到的有:
1)度量测试质量,反推研发质量,例如缺陷数,缺陷激活次数、冒烟测试不通过次数;
2)搜集外部的反馈问题,针对性的进行测试;
?3)QA 不知道算不算,也不懂算不算越界?目前是没有 QA 这个角色。
?4)落地代码质量工具?需要招专门的人来跟踪落实。要考虑成本。

有一种测试模式,类似于 教练模式,指导整个产品生命周期内的过程,比如教研发如何少产生 BUG 等等。但是这个没有亲历过,只是听说,具体实施和细节不详。

欢迎测试界小伙伴一起讨论。

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想先了解下,你这里的 产品质量 ,定义包括哪些?

比如一些需求内容不够明确,不满足实际业务需要,没达到预期的业务目标,在你这个范畴中不?

你的目标是衡量质量还是提升质量?提升质量要看具体的问题的,测试也不可能教研发少产生 bug,我们不是保姆

上面要求你做啥>上面允许你做啥>项目短期内需要啥>测试组内能力覆盖面能实现的事>人云亦云实际做杯水车薪的体系搭建

做到这些需要上面支持的,如果上面态度暧昧,你做啥都是背锅

从你的描述来看,需要的是一个 PQA 的角色。

你有多大权力,干多大事,如果权力只能覆盖到你们测试,那你就只能把测试的产出质量保证了

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