如题。
目标：想将测试作为指导产品建设的一个依据，衡量产品的质量，衡量研发的质量，除了测试执行外，其他的管理和指导作用。同时需要考虑成本投入情况。
目前想到的有：
1）度量测试质量，反推研发质量，例如缺陷数，缺陷激活次数、冒烟测试不通过次数；
2）搜集外部的反馈问题，针对性的进行测试；
？3）QA 不知道算不算，也不懂算不算越界？目前是没有 QA 这个角色。
？4）落地代码质量工具？需要招专门的人来跟踪落实。要考虑成本。

有一种测试模式，类似于 教练模式，指导整个产品生命周期内的过程，比如教研发如何少产生 BUG 等等。但是这个没有亲历过，只是听说，具体实施和细节不详。

欢迎测试界小伙伴一起讨论。