会

看对测试的重视程度吧，就现阶段来看点工还是很重要的

点工永远不会过时，楼主感觉像是懂点技术但是被点工压制，建议还是好好修行业务逻辑

在人工智障真正成熟之前，点工无可替代

干一天是一天，车到山前必有路，讨饭也 算。杞人忧天，活得累不累啊

即使是搞测试管理的 不懂技术不能服众。前测试领导（说是测试出身）在评审会上 问数据库 commit 不 commit 有什么影响，一时不知道该怎么回答

点工何时辉煌过。。。。

会写代码，会用几个工具就了不起了？
什么点工，点点点，深深的嘲讽的意味。
真正技术厉害的，都是谦逊有礼的，半瓶水才喜欢晃来晃去。

永远存在，我可以负责的告诉你 ------一个测试开发专家 说的

首先要明白一点，系统到底是给谁用的；系统测试，验收测试永远是必要的。

Forever

看对 “点工” 这个概念的理解了。
如果点工只是不会代码的业务专家、领域专家，只要行业不死，东西是给人做的，就会一直辉煌下去。
如果点工只是增删改查的点点点，这玩意儿谁都能做，老早就不辉煌了。

个人觉得要不是业务不具备通用性，不好考察，测试人员跳槽，优先应该看业务理解。
对测试而言，技术只是锦上添花的，技术强，测试能力不一定强（也可能强得离谱，1 个打 10 个）。但是技术强，一定很好跳槽涨工资。

谁还不想多点钱呢？大家都是为了养家糊口，就不要互相伤害了。

以为会了点代码就想淘汰点工? 公司可以没有会代码的测试, 但是一定不能缺少懂业务的点工;
实际上,很多公司里都是业务测试, 没有写工具的测试 一样生存的很好

代码再牛，场景覆盖不全，拿头上线吗，哈哈

点工还是很重要的，可以减员，但不能缺啊

啥时点工辉煌过，你倒是说说看呐，辉煌是什么样子？

纯点工还能辉煌多久？这个问题提的不恰当，测试工程师是一大类，不能片面的看待成点工和非点工，咱们不要进入狭隘的讨论范围，这样的问题其实讨论不出意义，不建议去深究讨论

看业务吧，技术代替性强，业务一时半会难以代替

test

永远不会，软件是给人用的，必须要让人来真实的模拟测试

对于需求迭代比较快的公司，手工测试永不过时，点点点 yyds

点工永远是需要的，但可能不是测试来做了

diandiandian yyds

我爱点点点

会越来越迷茫，不过，如果是个 leader，那么请放手让下面的人去做技术类的东西，你去总结和推广，或者点点点也能有所创新，否则，迟早需要面对瓶颈

不会的，二三线的城市可以混得风生水起