测试之家

职业经验 作为一个测试部门的负责人应该怎么去管理团队，保证团队的工作质量

左撇子的菜鸟 · 2019年12月30日 · 最后由 Ouroboros 回复于 2020年01月02日 · 2396 次阅读

如题

「原创声明：保留所有权利，禁止转载」
共收到 3 条回复 时间 点赞
槽神 #4 · 2019年12月30日 3 个赞

都做到部门负责人了，问题还问得这么开放啊，大约思寒的学院有系统的课程，报个班学几个月吧

ola嘿嘿 #3 · 2019年12月31日

团队掌控力、权威性；针对性的流程，以及配套模板、标准；关键节点控制、检查；善用奖惩；针对每个员工的情况去安排工作；不断强化团队成员的质量意识；培训；招聘原则。

2楼 已删除
Ouroboros #2 · 2020年01月02日

看团队规模。
如果你就说一个团，管好自己就行 哈哈哈

需要 登录 后方可回复, 如果你还没有账号请点击这里 注册。