灌水 如何看待把立马学习的知识培训给其他同事?

QJ · 2018年10月17日 · 最后由 QJ 回复于 2018年11月02日 · 58 次阅读

近两年来在公司什么都做,从功能测试到非功能测试到自动化测试,但是都属于半斤八两提不起来,说经验还行吧其他也就那样,说不行吧但也还说的过去。

大家应该都会有项目空档期吧,每次这个时候领导就会私聊我,要不学个什么新的知识点给大家培训下?

事实是我自己都不太懂,还要现学现卖含含糊糊的培训给别人,感觉特别抵触这事情,但是又碍于面子没有驳回,你们怎么看?

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要培训肯定要自己很清楚,逼你把刚学习含含糊糊的东西搞明白,不是什么坏事

学一门新技术最快的方法就是
用 + 讲
边学边用 边给人讲,大家一起讨论,然后你再去加强 就回学得很快
可以弄成一个系列课程 这是提升自己的好机会的嘛

直接不客气的跟大家讲就是现学现卖,怎么入的门 遇到什么问题 如何解决;
这么好的机会不可浪费,领导白给的让你浪的机会,又不是什么重活儿,讲点啥不行

基本没空档期。。。

加油,兄台。

其实这是好事儿,你不能把别人讲清楚,说明你自己很可能都没清楚
这样可以倒逼你自己~

既然你标题问的是如何,那我可以理解为其实你还是想培训给其它同事,但限于自己学习方法之类的问题导致自己学得很含糊,所以想了解有没有什么好方法能快速地学习和分享给别人?

如果是,推荐看下这个文章:如何从 0 开始学一门新技术框架

至于培训能给自己带来什么好处,前面已经有不少人说了,我就不重复了。加油!

在公司有时间学习,有东西学习挺好的。教别人的过程也是重新学习的过程。而且讲的过程也是锻炼自己口才的绝佳机会,没有好口才,再多技能面试时也讲不出,公司里的领导真正懂技术会技术的有多少?很多都是 PPT 领导吧。珍惜机会,加油吧

其实领导是让大家感受到学习的氛围,有人喜欢讲,当然也有人喜欢听和学习了,要珍惜机会

好事情。

QJ #11 · 2018年11月02日 Author
陈恒捷 回复

嗯 就是很含含糊糊的觉得自己不靠谱

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