理论上,遵循特定的规范,能够提高效率.
实际上,呵呵哒.
个人认为大部分团队中能把代码管理工具用起来,把脚本程序管理好就已经算高效的了.

UI 自动化,网页端的现在也有,不过一般都是基于 selenium 包装包装.
移动端比较坑了,还得自带虚机/实机.资源紧张蛤

1.想要做测试平台的出发点是什么？
a.标准化,团队合作最重要的出发点,尤其公司及市场层面,制定标准,大家遵循,能够减少成本开销,提高实际产出.
b.资源利用率,解决测试资源分配问题,杜绝"朱门酒肉臭路有冻死骨"现象.
c.人力利用率,与 a 结合,挖掘培养人才,同时为大量初级人力降低工作技术难度."大牛造车,我等推车",提升团队或公司整体产出.
d.强化默认,在平台底层增加质量保障措施.
2.设计一个好的测试平台要关注哪些方面？
a.出入口的统一;
b.主流技术的支持;
c.插件化与否;
d.业务的可定制;
e.配置化内容;
f.特殊需求扩展;
h.执行结果展示;
g.调式与否;
3.测试平台对测试效率会有多大的提升？该怎么量化？
最简单的方式:平台推广前后,测试计划及方案的对比.

以性能的工具 loadrunner 随便列下:
1.初学时,安装好软件,能录制脚本能正常回放.
2.进一步,学会调整 vuser 数,能看到运行结果,并知道一些主要的指标意义.
3.继续,设计出一个完整有效的场景,能分清主要性能区间,能合理的布置集合点,又或者安放截取线.
4.在场景设计中能够设计出不同需求的对应场景,并设计出对应指标的评判对照表.
5.执行场景,执行过程跟踪及报告分析.
6.压力测试的压力累计过程及对应报告对比方式.
7.负载测试过程中对压力发起端和服务端的监控告警的设计和实现.
8.对线上业务的数据模拟.
9.分布式系统的多端测试.
10.多/全场景的数据准备和重置.
11.脚本异常的分级,收集,运行处理和重置处理.
12.性能瓶颈的判断和定位.
13.测试过程的一致性保障措施.

以上的内容仅仅只是很基础的一些,往上的内容更多.

测试广度很广,深度也很深.
就技术掌握而已,测试最后也是开发,殊途同归.都是工程师.

推荐 w3cschool,博客园,csdn 各类的技术知识学起来.
不能学习才是最可怕的.

制定测试方案时,需要考虑到"测试通过标准".
同试卷一样,哪些出问题要扣多少分,多少分算优秀,多少分算不及格,这些是在前期就需要考虑的.
如果这些都没有的话,就当这次测试是一次小游戏吧,锻炼锻炼下某个能力吧.

为最后三条点赞.
技术与管理,于测试而言,前者是武器装备,后者是制度法规,两者是无法分离的.
在确定测试管理方案上是不能不考虑到开发的,制定与团队规模和技术潜力相符合的管理方案才是优选,
现实中,大部分公司所谓的"敏捷"只是沦为一种无偿加班/耗时间的遮羞布.
更多的时候,能够引导开发测试统一利益目标,能够换位思考,互相保障的话,能起到最低的管理成本产出最高的团队产出.
"程序员是需要鼓励的",更正为"一线技术人员是需要鼓励的."更佳.

从公司和团队来看,出现这种情况都只能说是由很大的人事风险.
挺替 leader 揪心的

使用 Python 进行接口测试的话,目前流行的框架都自带检查功能.
如果是手写新的,检查部分需要实现的功能主要就是对 response 解析,参数化截取,以及对比.

期待新书,
感谢对 locust 的介绍~

祝 2018 平安幸福.
愿更多的测试人员能够保持代码开发能力.

托拉斯?!

具体视整个项目而言,可以尝试语言或者框架配套的测试工具或者框架.
例如 junit,python 类脚本.

测试深度,
指测试用例覆盖功能层级不够?
测试开发技术不专业,底层问题无法探测?
又或者是测试桩开发的太水,能重新的比例太低?
亦或指缺乏对产品需求挖掘?
仁者见仁智者见智,结合环境自我体会了.

Firefox 的设置:下载时无需提示自动下载:
fp.set_preference("browser.download.manager.showWhenStarting", False)
可参考.

灌点冷鸡汤,继续低头狂奔.

作为一个数据生产部门中的支撑部分,承担的是那些爬虫现有平台无法支持的内容,而客户端这块目前没有进入技术链,做一两个还好,做多了确实有点抵触.而且技术增值空间有限.

了解团队情况,产品需求后,做出最佳方案才是硬道理.
快省好,三选 x.(0<=x<3)

Python 自动化方向的路过.

了解,谢谢.

是想了解 locust 支不支持这个功能.

看完了 2 篇,发现没讲集合点.

目前使用的是 0.8a2,参数中没有--no_web,而是--no-web.望更新.

--更新--
看了下面的单线程,写的是对的.
上面的
$ locust -f locustfile.py --no_web -c 1 -n 1
需要修改,o(╯□╰) o

华为再怎么洗,也洗不白啊.
不说各种谣言了,上新闻的猝死怎么洗?
2 个人给 3 个人的工资,干 4 个人的活```
真心不值当.

又该学习了.