真能当产品经理，还不赶紧。。。

乔布斯说自己是产品经理，然后产品经理这个概念就火了。但是他这句话没说完，于是很多慕名做了产品经理的人就感觉自己被坑了

改变世界 体现人生存在的社会价值

为了上班而上班。

为了绩效而自动化

为了 kpi 而自动化

春天睡觉，夏天乘凉，秋天观夜，冬天烤火

不想干就不干

#2 楼 @anonymous 电视剧《血色浪漫》的桥段，其实把 “放羊” 改成 “工作”，也是一样一样的。

#1 楼 @anonymous 楼上，是来自陕西的吗？哈哈

放羊-->娶媳妇-->生娃
无限循环！

学东西什么时候都不会晚吧。

危机感啊

我们常说的三观只是一种统称。正确的三观是说，你在这个行业中你要分清楚哪些是对的，哪些是错的。哪些人说的对你帮助的，哪些公司，哪些 team 对你有帮助的，哪些人是对你有帮助的。

然后要分清楚，行业本身现状是怎么样的，你在行业中的定位是什么

最后你要分清楚，自己到底怎么成长。

行业现在很多人三观不正，是因为视野太小，接触面窄，然后没有分辨是非的能力。

价值观、人生观、世界观。也指一些人们潜意识里已经定性的习以为常的事物道理。

吐槽领导的事情可以，吐槽人，那就不那啥了。为什么人家能坐领导，你不能。是值得思考的问题。要换位思考，站在角色岗位上想问题。

要问责大目标。比如发布后的有严重问题，产品，开发，测试共同担责。让团队自己去找原因。

产品经理和开发团队的矛盾无法避免，归根结底产品经理和团队的利益并不一致。这要求一个有效的问责制度。

#6 楼 @anonymous 你难道是我司的~~？

要做有专业技能的万金油。

to be agile, no do agile. 敏捷，团队是第一关键，国内真正达到标准配备的不多吧。说白了，不就是要高效吗？如果团队够牛，目标一致，干劲十足，精神饱满。想不敏捷都难。

那就让产品出问题。并且责任不完全在测试的问题。出了问题，也许就能改观。

下期，小道消息有话题了，吼吼！

诶 说明确，项目开始前都说的好好的，到时候给的东西就不是那样的，自己不按时间完成，最后还压测试的时间。文档不是最新的，去问研发，研发说这个产品跟他们商量定下来改的，可文档不是啊，工期太紧了，测都测不完，总不能不干吧，非让他补全文档我们再测也不是那么回事，现在的老板特别看重这个产品经理，夸的跟花是的，实际上没什么能耐，就会哄老板，说的比唱的好。郁闷

喷他