去当主播了吧

应该是手抖~

你们这些年轻人,不要一天到晚就想搞个大新闻

这是在酝酿一个大动作

哎~~~这个圈子还是太浮躁

这年头，不用 qq 很正常。都改微信了。

#12 楼 @lose 你已经很厉害了，一般的开发多的是，但是能写这么多框架的测试开发却很少，你很抢手的，trust me！

我想问你一个问题：为啥你总是在自问自答？

感觉你干的不是测试的活，而是项目经理兼任测试、运维等工作。

开发能力差，应该让开发负责人去解决，你帮忙解决有时候反而让开发觉得就算他们有坑你也会去填，逐渐的就把坑都留给你了。

下班才给测试包这个确实坑。可以制定一个规则，到了某个点后提测的内容到第二天再测，然后找上面的人去推这个制度。

搭测试环境个人觉得本身也是测试需要懂的技能之一，用于辅助定位问题和排除其它团队的干扰。

至于你提到的 "但是每次项目到我手上后，类似的问题都会出现" ，我觉得也许也需要反思下是不是和你看到阻塞的事情后都自己去主动协助解决有关？

测试吹。。。是常态。。。。行业都有到现在就是吹的。。。

怎么都这样，哎～～。非常理解你，一个人弄个项目太难了，特别是开发水平不高，不积极

垃圾公司趁早离开吧。画饼公司没意思的

价值观问题，有些人不只是不学习，我还遇见看到别人学还看不惯的，反正啥人都有，找到志同道合的人很难

这种团队早日离开，建议直接做开发吧，能够专心做一件事情

如果有能力转开发，还是建议做开发算了，测试付出与回报有时候真不成正比，烦心事还真多。

在没有考核权做这么多事，就只能是打杂，还是没人睬的打杂。。。

这身兼多职不合常理，建议专业只做一块。

#1 楼 @anonymous 嗯，产品，项目经理，测试，运维都是我。。。

你是测试 leader？PM 不顶你？

正规点的话，测试时间当然是你们老大来定的。根据 prd 和开发的对工作量及影响范围的评估，测试给出测试范围和时间。当然，实际情况都是最后开发各种提测晚，产品设计运营改改改，测试加班。。。
所以健康的流程非常重要，需要各部分的老大一起坐下来制定规则~
溜~

应该是没有性价比。有些东西看起来很美好，但是并没有什么卵用。
你要使用 appium 在工作中表现突出，他们就来请教你了。

公司啥的就是一份工作，而你才是人生的主人

你自己有目标就好

看下云测，就知道自动化能给你带来什么：

• 给你带来就业压力
• 给企业带来质量保证

对 “UI 自动化” 我也有些困惑，期待高人的指点

1. 冒烟用例的自动化，除了看是否正确进入页面，是否发生崩溃，还有其他什么能输出么
2. 目前我们这边的分支管理是有个稳定的分支例如 A，开发分支是 B，功能开发完会合到 A 分支，跑用例的话是只当 A 分支有 pr 的时候才触发自动化么？
3. dailyBuild 包的作用是什么呢，如果会包含新开发的功能么，但由于不够稳定，拿来跑自动化没啥意义；如果不包含新开发的功能，那打个包又有什么意义呢