• 在社区与范式的 4 年 at October 24, 2019

    👍 👍 👍

  • 在社区与范式的 4 年 at October 23, 2019

    👍 👍
    大佬没提到管理技能,是疏漏了吗?
    我认为轮岗有利有弊吧,能详细分析一下轮岗这件事吗?我有点儿好奇。

  • 关于辛苦,简单说说我的理解吧。
    辛苦一般是几方面,时间上的和心理上的和身体上的。
    IT 行业,时间上和身体上的劳累就不多说了,其实最核心的就是心理上的辛苦。
    像华为这种高强度公司,或者阿里,头条这种,很多时候不是你自己不够努力,而是身边人比你更优秀,就把你比下去了,这种心理的劳累,高强度思考的劳累,高强度学习的节奏,不是 985 的出身是很难很难跟上的 (除了 985 就要证明自己高强的学习能力),去了也是被淘汰。
    再者辛苦也是有周期的,一般的 IT 工作,高强度的学习 3-5 年后,会进入一个平稳期或者过渡期或者是红利期,这段时间可以稍稍平稳,按照自己的节奏来工作学习,会比刚入职的时候舒服不少。不过阿里,头条,华为这种公司,不会让你轻易闲着,能力越强责任越大,占用你的时间越多。
    至于你说的兼顾家庭,这个因人而异,一句话吧,贫贱夫妻百事哀,很多很多时候,家庭琐事多,烦,是因为穷导致的(扎心抱歉)。

  • 确实,我测开也是兼职。

  • 可能你的心中早有决定,只不过希望我再给你确认一下了。
    手机的性能测试也是需要了解代码的,虽然你非科班出身,但是高通不累,相信 3-5 年后,在你高强度自学下,你可以成为这方面的专家。专家之后,管理岗位是自然而然的,即使高通不行,HOVM 应该也有你的一席之地,甚至互联网大厂也不是不可能。管理岗位是自然而然的,而你不能合理过渡到管理职能,只能有一个原因是你的能力还不够。
    华为是老本行,996,但是由于你是科班出身,不用高强度自学即可以快速上手工作。如果你的学业成绩扎实,工作勤快,情商高,相信可以快速过渡到职场人,快速拥有工作上的成就感,在华为立足,成为奋斗者,管理岗也是自然而然的。
    还有一些常识:

    1. 想赚钱,就会辛苦。不辛苦,还要多赚钱,那是你没看到人家的辛苦,或者家里有矿。
    2. 职场上,英雄不问出处。985211 有用,但没有决定性的作用。

    至于要去哪里入职,可以看看这两者的行业前景,先确定行业,再确定地方。具体可以问问老师,学长。

  • 先说说你投简历没音信吧:

    1. 年龄偏大。
    2. 年龄偏大没啥,看看公司如何,依你所述应该是个小公司,没啥名气,那么继续向下看。
    3. 学历如何,是不是 985,211,大专是肯定不行的了,至少二本大学网上看吧。
    4. 学历也不好,有没有好的作品,比如 github 等,博客等。
    5. 业务相关性如何,比如你是一直在 P2P 领域的公司的测试(跳槽的特别多),要转到人工智能的公司去,那业务没啥相关性就要够呛了。
    6. 薪资要求是多少,这和你技术水平有关系,如果啥都不是的,要的还多,或者要的薪资涨幅比较大(超过 5K),很难。
    7. 有没有管理岗的述求,没有管理岗位,适不适合你。

    可能看到这里,你的简历基本已经被 pass 了。(事实也是如此)
    再说说你的专家性:
    测试工作有两类专家:

    1. 测开的专家,专门开发各种测开工具,给测试同事使用。
    2. 测试的专家,所有测试同事遇到的测试问题,比如测试技术方案的问题,都要汇总到你这里,你要成为所有测试同事遇到的技术问题的终点。

    软实力要求:

    1. 测试的专家水分也不多,专家的 title 要得到开发的认可,就是所有和你接触的开发,对你的技术能力不能说不。
    2. 所有测试同事的技能把关,到专家这个程度,其它同事的技术成长,技术水平你都要心里有数,你的评价关系其它人的绩效奖金。
    3. 分享的能力,你的技术能不能广泛的传播出去,提升整个团队的技术门槛,甚至提升测试团队在整个公司,业内的技术影响力。
    4. 面试的把关,是不是阿猫阿狗都能进入公司。
    5. 管理能力,专家会带人了吧,P7 至少带的 P5,你需要带人来证明自己。(还有和各个领导的关系)
    6. 学习能力。不详细说了,现在的校招小朋友的实力,都很恐怖。

    再聊聊你的技术栈:
    很弱。实在不想怼吧。我见过校招的实习生,虽然是开发的实习生,应该比你高深。
    可能扎心了,举几个我问过的例子吧,如果你第一眼不用查百度,我收回我 “很弱” 的评价。
    回表。物化视图,MVVC,双向绑定,偏向锁,内存页的抖动,线程的生命周期。(这些都是校招题)
    不需要回答问题,如人饮水冷暖自知吧。

  • 其实你的源码我看过……api_automation_test 的源码我也看过。
    api_automation_test 不再维护了,我就多说几句好了……api_automation_test 的前端代码其实是比较烂的,同时我怀疑并不是一个人写的,更像是集大家之所长的作品,前端的风格我发现就有两种吧,具体表现是一会儿用 axios,一会儿换个界面就都是 ajax。相信你借鉴了也应该发现了。同时 api_automation_test 没有理解 vue 的组件化的思想,太多的前端代码都是重复的,怎么说呢,代码没有解耦。
    你的代码我就不在这里评价了。说一下你提的二次开发吧。
    在你这个平台上二次开发,我担心会不知不觉把 api_automation_test 已经实现的功能再自己实现了一遍。

  • 有个 bug 吧,项目中我更新了用例,但是项目的最后更新时间竟然没变。
    因为我看过原版的 automation_test 也是社区的开源项目吧,觉得你这个翻版的其实没超过原版的功能,或者还误删了几个原版很好的功能。
    比如:

    1. 同一个项目,不同的自动化测试用例,要复用同一个接口,原版是有接口选择界面的,或者选择到有的,或者新建接口。而你这里是只有新建接口,相当于抛弃了一个核心功能。
    2. 分组功能被你删掉了。分组功能是一个很棒的左树右表的功能,是项目下的又一个层级。简单说吧,如果你要去掉分组功能,那么你都不用做一个项目列表,还要有一个什么 “回首页” 的按钮,直接左边项目名称树,右边自动化用例列表就可以了。原版的项目名称跳转超链接就是为了分组设计的,很明显你没 get 到。
    3. 测试报告把 Echarts 图形也干掉了,但你也并没有拿出更好的方案。
    4. 项目全景也干掉了。

    当然你也增加了一下好的功能,可能主要是在断言的判断上吧。
    我并不是说你这个平台不好,而是希望把原版的好的基础上再做优化,而不是直接把一些成熟的东西不知道为啥的就全抛弃掉。

  • postman 接口测试 at September 09, 2019

    postman 确实是个成功的产品。

  • 这种思路很好,总的来说就是不要每次请求都要传数据,而是说 slave 先保存数据,测试结束之后走文件传输,例如 scp 把文件数据交给 master 整合。
    其实这种方式我尝试过:

    1. Jmeter 自带 diskstore 存储模式,就会将请求结果保存在本地文件。但是这种方式不行,文件保存路径是默认的在/tmp 下,文件名是随机的如 SerialisedSampleSender383066585222874452.ser 并没有地方能指定这个文件是哪个脚本文件的,这个文件名的前缀后缀是 Jmeter 定义的,但是中间的数字是 JDK 的方法 File.createTempFile("SerialisedSampleSender", ".ser"); 定义的。生成的 ser 文件,格式内容是 xml 的,文件比较大,同时默认是如果进程退出则文件删除,要不然也不会在 tmp 里,同时文件有分割,大概 113M 左右,就会被分割成一个子文件。
    2. 如果是自己实现,slave 存储 jtl 或者 csv 文件,来传输给 master 再拼在一起,这种我试过,在某些字段如 99%,90% 这些,和 Jmeter 实时传输汇总的得到的测试报告不同,也就是说自己拼装的 和 Jmeter 源生的方式,得到的测试报告不一样,而 Jmeter 源生的测试报告业界更承认。 当然这种误差很小,不敏感的可以接受。
  • 你这想的太多了,晋升的时候领导肯定都想到结局了,换句话说,领导早就放弃你了,你多虑了。
    你可以继续待着,不过要改变工作方式,改变大家对你的印象(很难很难很难)。

  • 直接改源码吧,改 maven 引用。

  • 我没看懂你的问题。

  • Mac 上的常用办公软件 at August 27, 2019

    打包 ios,玩 docker。
    除了这俩,远不如同价位 windows。
    个人意见。

  • 初识网络安全 at August 15, 2019

    写的真不错,已经收藏。向楼主学习。

  • 说一下我怎么给 Jmeter 改动代码的吧:

    1. 发现 Jmeter 解决不了我的问题。比如单进程内同时间生成多个测试报告。
    2. 查报错日志位置,对源码进行 debug,看源码问题出现的位置。
    3. 分析问题,大概了解了问题所在,如测试报告无法并发是因为公共变量的覆盖。
    4. 尝试修改,是否 Jmeter 自身的 public 方法已经支持改动。这个例子是没有。
    5. 一般我是拷贝 Jmeter 的源码出来,放到自己的环境里,然后改动,这个例子就是在最后生成测试报告在字节流的时候,才覆盖公共变量,而不是一开始就覆盖掉。
    6. 调试,验证 OK。
  • 呵呵了。你能说一个框架是你心目中完美的框架吗,它就没有缺点吗?
    “如果框架都无法实现,工具和平台就更不能。” 为什么我不能改框架的源码来实现自己的需求呢?为什么我不能组合多个框架的优点来达到自己的目的呢?
    框架总有缺点,而我做工具或者平台,就是组合各个框架的优点,让其合并在一起。相信各位做平台的也是这个目的。
    “工具和平台解决的是 不让你写代码做接口测试 !” 就比如接口测试的断言部分吧,postman 都是写脚本的形式来断言的,用我截图给你吗?是叫 Javascript ,

    怎么了,你要告诉我 postman 不行,它不是一个成功的工具,是因为它让我写代码了,让我写了代码才能做接口测试了。那你的工具超过 postman 了吗?
    不是说想怼你,你怼别人的时候最好想想自己说的是啥,你到底想清楚问题没有。

  • 等你发现测试框架无法满足你的时候,你就会想写一个工具来满足你的要求了,写完工具会想何不共享一下?这就做成了一个平台。

  • 你这个报错是 Jmeter 自己报的,建议查一下配置。
    之前我也说过,Jmeter 对分布式节点 slave 的管理很弱,这是源生的弊端。不过正常都会自动停止的。分布式停不下来建议直接重启节点没关系的。
    调试报告仅仅是调试,我还没想分布式那么远,有点儿太复杂了。

  • 建议你仔细了解一下 Jmeter 的自有的压力分布的实现。平台对 Jmeter 的压力分布实现原理配置等没有做任何修改,做的仅是优化。
    节点机的压力负载调节也是在改动原 jmx 文件在内存中对象的方式来实现的。

  • 大佬说的很不错。我最近也在思考这方面的东西。

    1. 前端项目首页要炫,这也是各个收费的平台共性吧。
    2. 接口设置操作要和 postman 主流靠拢,包括断言的设置(postman 是直接写脚本断言)。
    3. 接口要有清晰的层级关系,比如大佬所述的用例集(这部分平台内好几个开源的接口测试平台已经有所实现,且实现的不错),这部分其实 postman 也有,叫 collections。
    4. 要有历史数据或者日志,这部分 postman 也有,eolinker 也有历史数据,日志的话见仁见智。
    5. 能进行简单的性能测试,postman 也有,部分平台内的开源平台也有。
    6. 要有上传下载工作,并且最好格式和 postman 对接,或者和 httprunner 对接,最好不要自创一套规范(成本高)。
    7. 接口测试报告要炫(allure 貌似不错)。性能测试报告另算。
    8. 要和公司内部员工数据对接,如登录使用域账号(钉钉),邮件发送配置公司邮箱。
    9. 权限划分,这个比较基础了。
    10. Jenkins 的集成。

    postman 是一个标杆,比如它还有切换 workSpace 的功能(eolinker 也有),都非常值得借鉴。还比如 postman 能自动记录接口请求返回的 response 的 cookie 数据,这些细节令我深思。

    另外,专业和优秀的一套 UI 真的很重要。

  • 是的。
    但是目前平台支持压力机压力负载配置,比如可以把两个压力机承担的都是原脚本压力的 50% ,这样加起来就是 100 了。
    可以调大或者调小压力。
    源生的 Jmeter 的分布式节点机的坑还是不少的,建议压测前重启。

  • 在重写 + 重构 + 改写这个项目。
    UI 设计,产品设计的挺棒的。

  • 集群的控制是 Jmeter 自带的,你如果看 Jmeter 源码就知道了。
    平台只是调用 Jmeter 的 API,如果配置了集群就会使用集群。

  • 学习了。
    《Java 开发手册》是一本比较神的书,我精读的是 1.3 版本的,对写代码帮助很大。
    这五道题其实还好吧,如果是经常刷题的,这种难度级别的题,能找出来不下 500 道。当然我是被虐的习惯了。