通常对测试来说，KPI 或者 OKR 里面首先最重要的是测试达成情和测试质量管控（一般有些可测性、测试完成性完整性、质量达标情况）；然后是追求效率为主的易测性，追求测试深度（主要针对一些疑难杂症问题）的测试专项建设，属于锦上添花，很明显自动化测试什么的属于这块内容；再就是追求测试影响力（如测试右移左移建设）、测试成长，有些偏向测试知识库的建设、测试人员培养，小组、部门甚至行业测试方案、专利等；

再说说自动化这个事情，应该是个非常实事求是的工作，对它有个清醒认识非常重要。实施自动化的被测对象是什么，为什么实施自动化，在什么时候实施自动化，怎么实施自动化，自动化方案选型，人员培养，自动化维护等都很重要。现在业界很多公司都做自动化，但是真正把自动化做好的非常少，尤其在 UI 自动化方向很多公司都踩了不少坑，最后不了了之，至少我待过的三家大厂都这样（包括某 A，某 B）；但是说回来，对个人来说折腾折腾总归是没有错的，起码换个厂面试的时候可以很体面（手动狗头 +_+）。

来，说说看，楼主是字节哪个部门的