我司是做 b 端的小公司,项目组一共 3 个测试,因为领导和测试组长没有强制用例管理,大家都是在 xmind 上写写测试点和流程图,想知道正规的用例编辑和管理是如何进行的
不管编写用例的方式是什么,做好需求与用例的关联、用例与 bug 的关联,如果有自动化也可以自动化跟用例关联;再就是用例的复用,维护好用例基线,即需求变更后及时更新用例
最起码有个共享文档吧,至少把每个版本执行了哪些用例以及用例执行情况通过与否,这些得有个共同的地方保存吧这不是测试报告必须要的吗
测试报告也没有
一般都是项目管理平台,比如禅道,jira,tapd,或者自研的平台来管理用例,按照你的规模搭建一个免费的禅道就能满足你的项目管理需求 (1)用例评审:编写完成用例后进行评审,根据评审结果优化/修改用例,最后上传到平台上 (2)关联需求:将上传的用例关联到对应需求下 (3)创建测试单/测试计划:创建测试单,测试计划,明确该迭代下需要执行的用例 (4)测试执行:修改,执行用例,有 bug 关联到对应的用例下 (5)测试用例补充/修改:如果有实际开发与测试用例冲突/缺失的情况,及时修改/补充用例,同步给其他角色 时间够用再次对补充/修改用例评审后再执行 (6)统计测试结果:生成报表/测试报告,统计测试用例执行情况
从目标倒推过程:
我调研后使用的 agileTC 来管理用例,滴滴公司的开源项目,挺好用的;稀饭哥说得这 5 点基本满足