效能度量 一个季度的考核绩效的质量考核合理吗

Patrick_Star · 2023年07月05日 · 最后由 今晚打老虎 回复于 2023年07月06日 · 5737 次阅读

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C 就开始扣钱了-。-

明显想降绩效了

不测试 是不是没有 bug

线上 bug 数量不分 bug 等级的吗?不分的话就不合理了

害,工作也不好找,被恶心到了

Smobee 回复

主要是也没试过拿到比较高的-。-上年的年终奖也没有了

白开水pp 回复

流程出问题的就记一个,ui 啥的就 0.5

拿 bug 绝对数量做考核,测试要被玩死了

把评论区丢给领导,然后领导就丢给你来定绩效啦😋

Patrick_Star 回复

就是想搞你们,要么你们直接摆,留一堆问题上线,看看他们顶不顶的住客户的压力,要么你们就受着呗
今日割五城,明日割十城,然后得一夕安寝

线上 bug 作为考核 KPI 最合适不过,难道你们就喜欢用例数、测试环境发现 bug 数量、加班时长这些指标?
喷天喷地喷空气不如你给个更好的办法?
或者说,各位喷来喷去……都没看到 “线上” 二字?

槽神 回复

相比其他指标 我同样认可线上 bug 作为 kpi 的一项衡量标准,但是我不认可的是所有类型的线上 bug 都作为有效数据!
测试设计漏测/执行漏测这种确实是测试失责的问题我是认可的,但是除此之外更多的是现场人员不懂/现场操作有误/环境问题/产品设计问题/非问题等等情况,之前做过 2 年的线上问题分析工作,其中测试设计漏测大概不到 2 成(其中很多都是中间件不配套和极特殊小概率场景),执行漏测 1 成不到,非问题占半壁江山,剩下的就是其他了
综上所述,垃圾公司

这么严密的条件都能被你扯来扯去,也是服了

槽神 回复

哦,没有看图片的习惯,参考 #8

Patrick_Star 关闭了讨论 07月06日 11:15
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