1.版本发布各个阶段：测试输入、输出的产物
2.bug 的优先级、严重程度定义
3.测试质量的评价【用例评审、版本上线评审】
4.线上问题的复盘

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可以分类

1. 流程规范 你们的研发周期有哪些环节，每个环节测试要组织或参与哪些活动，要有哪些产出，测试准入准出标准等
2. 文档规范 测试计划规范、用例规范、报告规范、缺陷提交规范等
3. 工具上的，比如缺陷记录、测试管理等工具要用啥
4. 技术上的，自动化测试的一些规范，如结构、语言、质量标准等，安全测试的一些规范，如常态化安全测试、安全扫描等等

还有些比如线上测试规范、测试数据管理、环境管理规范等等

有搜索的模板，领导说不够结合产品

1：测试流程
2：测试环境
3：bug 编写规范，bug 优先级，还有 bug 记录工具
4：冒烟用例、接口测试用例、功能用例编写模板
5：测试计划和测试报告模板
6：测试技术发展
7：文档保存等

要写全挺多的，上面也列了不少。

从楼主上面信息看，测试团队应该还比较新甚至只有 1 个人，那要规范的应该主要不是测试（才 1 个人用的规范性价比不高），而是测试的合作方。推荐可以优先写比如项目流程规范、提测规范、缺陷等级规范这类涉及合作团队的部分，减少不规范的合作形式引起的额外成本。

确实是就我一个人，之前没有测试，是产品经理暂时做的，项目刚刚开发了一个模块。

建议先别定规范，定一下协作机制就好。

人少的话，其实沟通成本也不高，有些事情同步到位就可以了。规范很多时候是人多了，某些重要事项做事方式不统一，引起的额外沟通成本比较高，才需要以规范形式定下来的。

人少，确实没有必要，但是领导要看，之前出过一版模板，说不行，没有介入产品。

按照阶段分解，产出不同的产物
01_计划阶段：测试计划、WBS、评审
02_分析阶段：需求测试、测试设计（测试方案）、测试用例、评审
03_执行阶段：冒烟测试、测试用例执行记录、执行日报
04_评估阶段：测试报告、测试准出条件
05_结项阶段：总结、漏测分析、遗留问题评审
06_支持过程：。。。

当然各个关于 bug 定级标准、测试准入、准出标准等等都应该在里面。

一个人测试说明团队还不大 大而全的流程式反而会拖累整体进度 可以规定测试活动各个阶段的关键节点和产出 不用太细