跟大家一起探讨 3 个问题
一、大家经历过或者心目中优秀团队应该有的样子是什么？
1.团队和谐
（1）大家互相之间非常信任，测试可以真正的左移，组织活动大家都很愿意去参与
（2）团队内部进行各种分享
（3）每个人都能很好的体现出自己的价值
2.技术互补
能力上有重合，但是各自有各自的侧重，保持一种合而不同
3.技术领袖/思想领袖
增加大家的信任感，激发大家的战斗力
4.对技术有追求
有技术大牛的引领
5.信息的共享/透明
信息不透明，导致团队内部的融洽度降低，项目的变动需要团队成员都知晓，不要让团队内部的人员去猜。

二、一个好的 leader 需要有的品质有哪些？
1.尊重团队的成员
2.懂得示弱
3.能引发下面人的思考，并且进步
4.成就他人，不是只是自己成长
5.注重团队的输出，而不是个人的输出
6.关键时刻能冲上去
7.对质量的关注应该做到
（1）质量内建的关键点
从源头让团队理解业务价值所在
QA 应该帮助团队一起去理解业务价值
（2）帮助开发去避免风险
质量赋能，提高团队的质量意识，因为所有人都希望有一个好的结果

三、如果现在有一个团队参差不齐，能力欠缺，那如果你是 leader，你会从哪方面入手呢？
1.帮助成员认可团队的技术/价值观
2.了解现有团队人员情况，让大家有所学习，每个人找到大家学习的方向（阶梯性的培养）
3.从技术角度学习新的知识分享给大家
4.从利益角度为团队争取更多的权益