以下内容是根据 12 月 26 日晚的直播整理出的笔记，戳链接收听完整内容
主播 / 小兔，Carol
嘉宾 / 云层
神秘访客 / 刘元
策划 / 小兔，Carol
感谢当天咳得肝疼还坚持来到小道消息直播间的 @cloudits ~
嘉宾人物画像：
网络 ID 云层，江湖人称「云大」、「测试界的思聪」，TestOps 创始人，处女座的测试开发
Q1：在国内真有做成功” 敏捷测试 “的吗？
——仅为客观探讨
在我了解的范围内，真正懂敏捷技术的人还是比较少的。打个比方，有人说自己是点工测试（手工测试），写测试用例和缺陷报告似乎不难，但是真的把这两件事情做好绝对没那么简单——还是有很多东西要去学习的——敏捷测试技术更是如此。知道敏捷的流程，知道有 TDD，有迭代，并不代表能把敏捷测试做好。
另一方面，在拥有以上技术能力的基础上，还能够跟上敏捷的快速变化的人，更是屈指可数。我承认自己是跟不上敏捷测试的节奏的，因为我没有专门做过开发，编程基础不扎实。
Q2：DevOps 和 TestOps 都是个啥？有什么关系呢？
DevOps 简单说是研发域和运维域的合并。
一般来说，研发负责开发系统或产品，运维负责发布。所以基本上所有银行或者传统企业都有个现象：为了合规和安全，不允许开发动生产环境。开发完成代码提交后，交由运维按照运维手册进行发布。
在互联网时代之前，是把安装包刻到光盘或者软盘上，由售后去客户现场进行安装。互联网时代到来后，对运维端的发布要求变得很高：比如会有防火墙安全域，会制定一些安全策略等，绝对不可能让一个开发轻易的知道生产上的账户密码或相关的配置。并且做为运维来说，是永远不愿意随便改东西的：哪怕不好，还是可以用；一旦改坏了，生产环境可能就挂了。
DevOps 的出现也是希望能够打破开发和运维之间的部门墙。
但请注意一点，没有两年时间你可能学不完 DevOps。为什么呢？DevOps 包含的内容很广。我们学 DevOps 之前还要学敏捷，因为敏捷是 Set Up；而学敏捷可能还要学开发，要学整个管理流程，思维方式包括测试方法，所以整个知识体量还是很大的。
当我看到 DevOps 的时候，就想 “有没有测试加运维”？换个角度说，测试跟运维本来就是紧密联系的：从十年前测试负责拉分支负责打包，负责安装测试，负责用户上线，负责上线之后的跟踪——都是测试在做。Test（测试）团队去拉通 Ops（运维）团队，相比于研发打通运维会更容易一些。
TestOps是把 DevOps 里的 Dev（研发）团队再拆出 Test（测试）团队，强调如何从测试的角度进入敏捷团队与研发团队共存，并且再去赋能。
我觉得，一个优秀的测试人员第一要具备需求端的能力；第二要具备一定的开发能力，也就是常说的测开；第三是运维能力，就是 Ops 的能力（比如会自己搭环境，了解数据库结构等）。所以从这个角度说，叫 TestOps 或者 Ops 并不重要，重要的是职业技能。
Q3：如何保持学习状态，day day up？
我觉得自己能保持学习状态的核心原因有几点：
第一点是自己比较笨，可能别人一眼就能学会的东西，我要学好多遍。所以我一直遵循笨鸟先飞的原则。这真的不是谦虚，我学生时代成绩一直不是很优秀，除了比较喜欢计算机以外，其它都学得很渣。到了工作之后才慢慢意识到要补学习债：别人一眼就懂的基础知识，我却要逼着自己一点点补。
第二点可能是大家做不到的，因为我是完全独立的，所以有足够多的时间。大家上下班的通勤时间，是我早上睁开眼走十米来到电脑前，和晚上关了电脑走十米到床边的距离。只要我能够自驱，就可以快节奏前进。而且我的朋友圈和生存压力，也逼着我不停努力。
第三点是我做事情的重复率低。大家在工作中为了生存，不得不重复做很多事情。而我可能一件事情做一次就好，比如写篇博客写个文档做了总结，就可以去琢磨新东西。
Q4：敏捷认证是不是割韭菜？
任何一个东西，如果你觉得是割韭菜的，那么它就是割韭菜的。获得一个证书之后也许并不能说明什么，举一个不好的例子：MTSC 的讲师证书。没有来听过 MTSC 大会的人会质疑讲师和大会的水平，但是真正来听过的就会发现讲确实能从讲师身上学到东西，甚至是市场上还看不到的东西。
有句话说的好：只有在拥有了英语四六级证书后，你才有资格说它是没用的。类比到敏捷 Pro 之类的证书，如果你连考都考不过，还有什么资格谈它是割韭菜呢？
Q5：云大的时间管理秘诀？
我会把要做的事情都记到日历上，并且按照优先级排序。每天早上起床之后，先看看日历上哪些是重要且紧急的事情；如果有，就先处理这些事情；如果没有，我会找优先级低还没开始做计划的事情进行处理。
我以前很讨厌写周报，觉得一直在干活就好了，没什么好写的。现在我发现写周报是个非常好的习惯。因为只有我们写了周报，才知道自己到底在处理什么问题，哪些事情是毫无意义的，哪些事情是有意义的。只要我们把一些没有意义的事情稍微控制一下，把有意义的事情尽量固化一下，就能更好的管理时间了。如果你做不到，就说明你做事情的优先级不够。
在工作的初期，我们还是要接受寂寞，刚开始必须耐着性子慢慢做事情。等到工作几年后，可能稍微有点生活。但是如果你希望一直进步，其实很难做到工作与生活的平衡；因为我们的时间就这么多，要有所取舍。
Q6：云大给测试同学们的职业发展建议
我觉得职业生涯的前几年是打好基础，做好自己分内的事情，来证明你是能配得上你这份薪水的。
可能三五年之后，你要能证明自己是超出公司所给的薪水，你能帮公司优化某些件事情。
从业七八年后就要思考：自己是能在一个领域中不停的帮公司解决问题，还是到哪里都能解决这个领域中的问题？如果你已经是领域专家，那么其它公司会主动过来挖你。
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