职业经验 一起聊聊阿里三板斧

THB · 2021年01月15日 · 最后由 THB 回复于 2021年01月15日 · 982 次阅读

来源:送你九板斧,一砍一个准(一)


1、腿部管理三板斧

Hire & Fire、Team building、Get Result

2、招聘、开除都是自己的事,与 TA 长期组团,甚至更专业,毕竟互联网长期缺人。

3、管理规划以 “事 - 岗-人” 工具 拉通主干,团队建设以 业绩/价值观矩阵 概要跟踪团队成员状态,强制分布工具 用来引导团队价值输出导向。

4、腿部管理者分别在管理、业务、技术具备一定的要求。

5、文中提到的管理工具有:

事 - 岗-人 管理规划工具

业务/价值观矩阵

六顶思考帽

绩效强制分布

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THB #1 · 2021年01月15日 Author

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