又要到年底了,又要写明年的计划。有没有大佬提供点花里胡哨的东西写写,6-8 人团队,主要做自动化的,除了扩展用例,有优化用例,维护用例。不知道有啥好搞的,好难
个人想到 2 个点,供参考:
你说的这几个都是体力活,听起来一句话就是继续干去年干的活,确实太平庸了,没感觉到能力上的上升。
从团队角度,没有上升的团队是很可怕的,做的事情只是 60 分及格,老板基本看不到(只会看到 80 分以上的),慢慢会觉得可有可无;团队氛围会很沉闷,看到 1 年后的自己和现在没啥差别,没啥动力;有追求的会走,没追求的会变成温水煮青蛙;而且最后真的要走的时候,这段履历面试时也容易被认为是原地踏步。
哈哈 太多了 编就是了
自动化用的什么框架?自研还是开源的?
有自研的平台哦
说的很好,我们现在团队就是这个状况,感觉自己也改变不了。
改变不了的困难点是什么?资源(人)?时间? 看你的描述应该是这个团队的 leader ,这些应该是有足够的权限和能力去改变的。如果真的没有,可以找你的上级沟通下,如果上级支持,那你就会获得资源和时间;如果不支持,那你也没啥需要想的,说明维持现状就好了,只是你要想想自己再过几年的前途,继续保持现状是否合适了。