匿名职言 又要写明年的计划

gdx · 2020年10月16日 · 最后由 陈恒捷 回复于 2020年10月29日 · 500 次阅读

又要到年底了,又要写明年的计划。有没有大佬提供点花里胡哨的东西写写,6-8 人团队,主要做自动化的,除了扩展用例,有优化用例,维护用例。不知道有啥好搞的,好难

最佳回复

个人想到 2 个点,供参考:

  • 教会更多人写简单的自动化用例,提高自己测试效率(赋能)?
  • 研究写起来更快更简单的自动化用例编写维护框架或平台,让用例产出量翻几倍(提效)?

你说的这几个都是体力活,听起来一句话就是继续干去年干的活,确实太平庸了,没感觉到能力上的上升。

从团队角度,没有上升的团队是很可怕的,做的事情只是 60 分及格,老板基本看不到(只会看到 80 分以上的),慢慢会觉得可有可无;团队氛围会很沉闷,看到 1 年后的自己和现在没啥差别,没啥动力;有追求的会走,没追求的会变成温水煮青蛙;而且最后真的要走的时候,这段履历面试时也容易被认为是原地踏步。

共收到 6 条回复 时间 点赞

哈哈 太多了 编就是了

自动化用的什么框架?自研还是开源的?

个人想到 2 个点,供参考:

  • 教会更多人写简单的自动化用例,提高自己测试效率(赋能)?
  • 研究写起来更快更简单的自动化用例编写维护框架或平台,让用例产出量翻几倍(提效)?

你说的这几个都是体力活,听起来一句话就是继续干去年干的活,确实太平庸了,没感觉到能力上的上升。

从团队角度,没有上升的团队是很可怕的,做的事情只是 60 分及格,老板基本看不到(只会看到 80 分以上的),慢慢会觉得可有可无;团队氛围会很沉闷,看到 1 年后的自己和现在没啥差别,没啥动力;有追求的会走,没追求的会变成温水煮青蛙;而且最后真的要走的时候,这段履历面试时也容易被认为是原地踏步。

沈致远 回复

有自研的平台哦

陈恒捷 回复

说的很好,我们现在团队就是这个状况,感觉自己也改变不了。

董伟泽 回复

改变不了的困难点是什么?资源(人)?时间?
看你的描述应该是这个团队的 leader ,这些应该是有足够的权限和能力去改变的。如果真的没有,可以找你的上级沟通下,如果上级支持,那你就会获得资源和时间;如果不支持,那你也没啥需要想的,说明维持现状就好了,只是你要想想自己再过几年的前途,继续保持现状是否合适了。

需要 登录 后方可回复, 如果你还没有账号请点击这里 注册