直接放图吧 左移的关键是确保交付价值的实例化及量化
迭代测试中的同步设计与每日构建配合的持续测试,确保尽早的质量反馈
右移中将测试延伸到生产,并且反推生产测试左移推动测试环境的一致性及可重现能力
其实到底是什么定义并不重要,但是解决问题的本质方法就是预防,左移永远都是从用户使用开始往前推,尽早的代替用户去确认交付的质量。再进一步从一个校验过程节点的工作升级成为针对过程方法优化度量的角色,因为一个人的优秀不能解决多少问题,但是一个大方向的评估所能带来的效益是非凡的。
目前主流就是这种玩法,整个质量体系已经左右突的很厉害了。但是其实感觉也是太杂而不精。除非测试团队足够大,有专人专门做这些事情。
是的,都在尝试,毕竟要做到研发自测自运维,独立左右都能拿下是很难的,这里就会突出教练和精益的视角,我们知道也许做到理想很难,但是我们可以不断接近