公司领导提出了一个想法就是把测试团队做成服务化，与部门预算和福利相关：功能测试是以 jira 中的测试任务为准，按照不同任务的优先级，紧急程度等判断，那么自动化组这边应该以什么样的标准来做呢？目前自动化组包括：接口自动化、UI 自动化、性能测试和测试开发。不知道各位大神有没有这样的经验，可能交流一下应该怎么做，现在是一头雾水。
感觉划分太细了，以后会经常扯皮吧。毕竟牵扯到福利。就跟开发的 bug 严重程度影响测试的绩效一样
不建议这么做，一扎堆就很难处理。而且自动化分给单独团队做会导致独立团队对业务熟悉度有限，增加业务熟悉成本。也不便于测试团队技能提升。
除了通用型极强的比如持续集成、覆盖率统计可以和业务剥离，大部分测试改进都最好不脱离项目实情和业务，而且对测试同学的成长和发展不利，容易引发矛盾和人员难稳定的情况