最近也在看思维导图的用例，发现部门人写的都是和楼主的一样，感觉你变成他们模板的范例，个人看没有体现出思维导图的优势。
我不确定大家写思维导图主要是为了敏捷，但是敏捷的用例也是需要其他人看的清晰，不要太费劲。我看楼 1 的写成思维导图版本的标题 + 步骤 + 预期，这样只是换汤不换药。也不见得提升效率。
个人建议还是要遵循思维导图的原始的初衷，需要体验精简语言，阶梯式的头脑风暴的层级。，写粗点是写成测试点，写细点写成测试点层级下的简练的用例标题，但是都是需要有测试点的层级。

其实不管哪个管理，最痛苦的是版本 2.0 改版后，项目组说你们把所有的用例都执行一轮。这个以前没有维护好用例，你就会痛苦了