最近也在看思维导图的用例,发现部门人写的都是和楼主的一样,感觉你变成他们模板的范例,个人看没有体现出思维导图的优势。
我不确定大家写思维导图主要是为了敏捷,但是敏捷的用例也是需要其他人看的清晰,不要太费劲。我看楼 1 的写成思维导图版本的标题 + 步骤 + 预期,这样只是换汤不换药。也不见得提升效率。
个人建议还是要遵循思维导图的原始的初衷,需要体验精简语言,阶梯式的头脑风暴的层级。,写粗点是写成测试点,写细点写成测试点层级下的简练的用例标题,但是都是需要有测试点的层级。
其实不管哪个管理,最痛苦的是版本 2.0 改版后,项目组说你们把所有的用例都执行一轮。这个以前没有维护好用例,你就会痛苦了