还是要灰盒测试甚至白盒测试啊
黑盒这些都没法弄

厉害了
得学 java 了

行覆盖和逻辑覆盖好像都是单元测试的内容

请问知道哪种自动化测试工具可以统计出代码的行覆盖 or 逻辑覆盖吗？

感谢！

1、功能测试用例的覆盖率：从楼上第一点来看，是否可以总结为：因为无法量化明确 + 隐含需求，导致功能测试用例的覆盖率无法统计，或者只能估计？
2、自动化测试的覆盖率：我问到的和查到的，大部分说的是单元测试的覆盖率。目前也还不知道哪种自动化工具可以实现统计回归测试的代码率。
3、我工作内，经常会被要求做测试覆盖率的说明。我查到的资料说的是，测试覆盖率的目的是检查未测试部分的代码，所以大部分的解释给的都是测试覆盖率=代码覆盖率

针对以上，感觉测试覆盖率由单元测试出结果。

亲身体验：
1、会场纪律和秩序还有待提升，至少讲师在讲的时候，听课的同学们都应该尊重一下；
2、topic 略微偏了，但无伤大雅。本身也是分享性质的，听听别人用的工具和经验总结也还蛮不错。
3、时间有点紧了，感觉主办方没有考虑提问和交流的时间。
4、作为参与者，还是很感谢各位组织者提供的机会，感觉找到了组织了。希望以后多多举办此类活动～

好厉害的样子～
求问大会有没有录制视频？或者其他的材料可以分享给离北京很远没能参加的 tester？付费也是可接受的

前辈谦虚了 厉害的人太多 我才刚入门
都说基本三年定型 我都两年了可是自己方向都摇摆不定.....还需要不断学习的

互联网故乡啊 蛮想去的啊～ 方便透露一下公司信息不？

如#50 楼的回复：
现公司的主要情况是测试人手不够，我在本公司内转产品的话基本就是要测试和产品兼顾了
这样怕精力被分散，到最后两边都不好发展

当初领导跟我谈转产品我也蛮想去转的，但是上述的问题暂时无计可施，所以就一心想着做好测试学好自动化了。。
看来还是要重新考虑方向啊。

目前阶段，还不太能够体会到 “测试管理竞争极其激烈” 的氛围，也是所在环境决定的。
能详细说明一下不？

感谢指点
但是平台和环境对一个人成长起到的作用还是很关键的

感谢分享和分析～
第一点：留下来的话好处是时间和组织比较自由，可以自学自己感兴趣的东西；当然坏处也是只能靠自学，没氛围也没人带，就跟前两年是一个节奏了。
第二点：往产品方向也有考虑，但是觉得现在这个经验值和专业度还不够。更希望在测试角度再磨练磨练对整个项目管理、项目周期包括运营推广有认知以后再转产品。所以还是想先在测试岗位上再深入一些。具体是测试管理还是测试技术，感觉还是没有到要我纠结的时间点，我自己觉得测试管理者看可能不需要直接使用测试技术，但是还是要会用技术和工具，才能管理好。所以还是先把工具熟悉起来吧～
第三点和第四点，确实很受用，尤其对我这种严重拖延的。

感谢～

转产品的的话是一条不错的路
现公司的主要情况是测试人手不够 我在本公司内转产品的话基本就是要测试和产品兼顾了
这样怕精力被分散 到最后两边都不好发展

感谢建议，是该治治自己的拖延症了~

共勉~

目前很多公司宁愿去花很多钱雇佣一大批开发工程师，无论代码质量好不好。
我们公司开发每次交付给测试的东西简直不忍入目，最基本的流程也走不通，70% 都是文案、UI、字段级别的错误。
更为可笑的是中高层对于测试工作总结里面的 bug 分析也不关心，感觉他们不 care 这些，从 QA 角度真的是很气人的。

很羡慕能够一条道走到底的。我自己这 2 年也是被太多事情分心了，没能在测试这条道上修炼出成果。多么痛的领悟啊。。。

可以考虑的，贵公司测试环境如何？

转产品的话也不打算在本公司做产品了。
说实话，不看好现在公司做产品的模式，没有市场调研，很多都靠自己的想法。
下半年投简历也可以考虑这个方向~

问题是怎么样区分氛围的好坏呢？除了特别厉害的公司以外，其他公司基本都不甚了解。面试的时候直接问 HR 吗？

我现在的策略就是看大牛公司的招聘要求，逐个攻破，不求多精通，但是也要会用
业务上的测试不想再多管，需求评审分析的再细，需求也还是会改
一起加油吧~

但是大公司要求也高。。
说到底还是没底气没自信。。

对的呢。
打算先按#6 楼经验把广度覆盖了，至少能证明自己入门了，再去找个氛围好的公司提高深度吧

从我进来，领导就许诺我说会再招个大牛过来带我。
然而 2 年过去了，too young too naive