目前 CEO 和 IT 负责人在牵头做这件事情，并将其定入 26 年考核指标。我看了他们 25 的实践，是比较务实的（客服、广告投放，产品上架等），真刀真枪的在做事，而不是虚定指标

哈哈哈我改一下，是有点吓人

个人更偏向继续走测试管理的路线，产品转型说实话风险太高（小公司 + 无任何资源）。当时来这家初创公司也是奔着他准备上市来的，然而逐年业绩下滑，目前公司规模也不可能再扩大。所以还是想一步步往大的公司和更高职级走。对方目前营收是我们 4 倍，且逐年增长，不过后续的发展可能也要看大环境，这一行竞争非常激烈。