曾就职于用友,目前任职于重庆一家本土公司。工作重心在于改进测试过程、提高软件质量、提升全员质量意识。
这个是来打广告的吗,为什么试用注册后,还得等对方电话?这是变相宣传吗??
我觉得没必要划清界限,创业者需要借助已有资源拓展,也是完全可以理解的。只要 2 边都做好,我觉得也没人会再说什么,除非是竞争对手或者仇家才会上来怼,哈哈。。。
这个网盘链接过期了,能否再分享下,多谢。
想问下,准备转哪行啊
事实是测试加班不会比前端少,另外,测试也要学习前端,还包括后端,希望你能运用前端的基础在测试行业大放光彩。
感谢指点
非常感谢,获益良多,你讲的一些点也确实是目前我们实际存在的情况
感谢你的建议,我们有在做数据统计与分析,并拉上开发负责人和项目经理一起看过,但数据于他们,似乎就只是数据,观念意识上的改变真的还是挺困难。很感谢你的建议,你说的这几点我好好想想,结合我们的数据统计一起搞。
性能有在做,这个对着 2 个问题解决没有什么实质性的帮助,自动化前期做了一个子系统 UI 层的自动化,结果修改太频繁,搞得测试维护脚本很累,并且体现不出来价值,目前在启动接口层的自动化,效果如何还待考究。但我们目前基本是交付类的项目,项目周期都不长,花较多时间在自动化上也不是我想推行的,毕竟项目成本在那里,老板也不会愿意花太多成本来做自动化。目前想的是先把接口自动化搞起来,希望能在效率上有所提升。
老板和各个领导都说测试很重要,也在一些办公会上也都明确提过,但就是效果始终差强人意,开发团队负责人推行不到位,我们测试团队就很被动。
曾就职于用友,目前任职于重庆一家本土公司。工作重心在于改进测试过程、提高软件质量、提升全员质量意识。