• 以bug数量来考核测试人员是上头人能想到的最直接的考核方式了,说用bug数量作为考核的已经将测试工作划分到生产劳动中了,比如生产线也是考核产量,部分开发也是看代码行数的。但是测试工作也用这个考核方法不适用。
    真的做测试了就会发现,测试还不同于生产,而且有一部分属于服务行业了,还有追踪、反馈、各类文档等等工作,绝非单纯的像领导们说的“产出bug”。连坛子里这些懂测试的人都没能说出个所以然,所以测试考核真的很难定论。
    目前我的团队的绩效考核方法是:想要团队成员做的工作都体现在基本考核中,我期待他们做的工作都在加分项中。
    说实在的,工作做好是最重要的。