以 bug 数量来考核测试人员是上头人能想到的最直接的考核方式了，说用 bug 数量作为考核的已经将测试工作划分到生产劳动中了，比如生产线也是考核产量，部分开发也是看代码行数的。但是测试工作也用这个考核方法不适用。
真的做测试了就会发现，测试还不同于生产，而且有一部分属于服务行业了，还有追踪、反馈、各类文档等等工作，绝非单纯的像领导们说的 “产出 bug”。连坛子里这些懂测试的人都没能说出个所以然，所以测试考核真的很难定论。
目前我的团队的绩效考核方法是：想要团队成员做的工作都体现在基本考核中，我期待他们做的工作都在加分项中。
说实在的，工作做好是最重要的。