也有过一家公司只有我一个测试的经历。给出的建议是：
1、多用脑图，梳理业务的主次场景，基本要做到每次新增、更新业务功能都知道是哪些业务枝干受到影响；
2、需求要做需求分析、测试分析，这里缺少不了和业务、产品、开发沟通；需要和他们确认好测试范围和相应文档落地，方便追溯总结复盘。
3、提高逻辑能力，扩大技术视野。有很多问题不是只看需求的呈现结果，也需要理解逻辑的技术实现。“表面没有问题，不代表实际上没有问题”；
4、对于出现线上问题，做复盘，做分析，做总结，补充遗漏的 case 是最基本的做法。

要是没有经济之类的压力，可以尽早升本，工作以后再去学习要拥有很大的毅力

建议升本