灌水 关于敏捷测试的讨论

silent_8 · 发布于 2016年10月08日 · 最后由 silent_8 回复于 2016年10月09日 · 253 次阅读

背景:近期要做一个组内敏捷测试的分享,参考了《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》,《用户故事与敏捷方法》,CSDN等网络资源,对敏捷测试的疑问更多了。现发起关于敏捷测试的讨论,希望得到大家的回复,谢谢。

敏捷十二开发原则的第二条说“欢迎对需求提出变更——即使是在项目开发后期。要善于利用需求变更,帮助客户获得竞争优势。而http://blog.csdn.net/zs234/article/details/18839351里又讲到:

在Scrum的一个迭代中则要求,一旦迭代开工会完毕,任何需求都不允许添加进来,并有Scrum Master严格把关,开发期间不允许开发团队受到干扰

是不是说,在整个研发流程中我们欢迎需求变更,目的为了产品变得更好。有了新的需求或需求变更 放到下一迭代去完成;在当前迭代我们不允许需求变更呢?

在Scrum的迭代中,需求变更究竟应如何控制呢?
在实践过程中,大家又是怎样践行敏捷测试的呢?

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共收到 5 条回复
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一般一个迭代一个星期。一个迭代的需求锁定之后最好不要改变。可以在下个迭代来跳转。

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从来没真正遇到过敏捷,都是来源于理论,也可能身在敏捷心在瀑布。

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#2楼 @lucasluo 同感,这么多年大家一直在提倡敏捷敏捷,但是最近再次学习敏捷资料后发现,经历的并非真正的敏捷

1756

@silent_8 这就感觉是玩摇滚,得有一批跟你志趣相投的人,不合适的人擦不出火花,能爆炸。

9164

#4楼 @lucasluo 是的,一两个人是推行不起来的,真的会炸

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