2026 年，几乎每个质量团队都在谈 AI。

Copilot、Cursor 铺满了开发者桌面，用例生成、脚本编写、缺陷定位…… 单点工具的提效故事听得越来越多。但剥开热闹的表层，一个尖锐的问题始终悬而未决：当 AI 开始接管执行环节，质量团队自身该往哪里去？

Capgemini《World Quality Report 2025-26》的数据印证了这种撕裂感：近 90% 的企业已在质量工程中试水生成式 AI，但真正实现企业级规模化落地的只有 15%。差距不在模型能力，而在组织体系 —— 多数团队仍在用 “传统流程 +AI 插件” 的方式拼凑过渡，尚未建立适配 AGI 时代的质量方法论与组织形态。

AI 不会消灭质量工作，但会淘汰大量后置、重复、人工执行型的岗位。从 “人工守门员” 到 “AI 全流程嵌入”，这条转型路径究竟该怎么走？

一场专门回答 "组织怎么转" 的技术专场

作为国内软件质量领域具有影响力的技术盛会，MTSC2026 第十五届中国互联网测试开发大会将于 8 月 15 日在深圳举行。本届大会以 “质效革新・智领未来” 为主题，设置 6 大平行技术专场，其中 AI 组织转型专场首次系统性地从方法论、工具链、组织演进、工作流重构、智能体编排五个维度，完整拆解质量团队 AGI 转型的全链路答案。

专场汇聚了蚂蚁集团、北京极智嘉等头部企业的一线实践者，所有议题均源自真实项目打磨后的沉淀，延续了 MTSC 大会一贯 “落地、务实、有深度” 的内容风格，为企业质量团队、产研体系的智能化组织转型提供完整可落地的参考范式。

为什么你不该错过这个专场

过去两年，行业讨论的重心是 “AI 能不能做测试”；而 2026 年，真正的命题已经变成 “质量团队如何在 AI 时代不被边缘化，如何融入全流程开发”。

AI 组织转型专场真实落地实践，聚焦真实组织转型中的核心命题：

• 质量体系如何适配 AICoding 的新生产方式；
• 零散的 AI 工具如何整合成可治理的质量工具体系；
• 组织架构、角色定义、考核指标该怎么调整；
• 从碎片化 Prompt 到结构化工作流，工程化路径是什么；
• 多智能体协作的质量体系如何搭建与治理。

从方法论到工具链，从组织演进到工程落地，五个议题构成了质量团队 AGI 转型的参考范式。

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