前言：新人进公司小半年后，紧急调到另一个跨境银行的项目中，比之前做的业务要复杂很多，需要带一个没做过报文转换的外包同事一起完成，目前组内就两个测试。
阻碍点：
- 刚入项三天，两个人都不熟悉系统，目前测试计划表还没有细化，要具体到人，但我感觉另一个同事几乎开展不了，可能只能做测试执行；
- 时间比较紧急，任务很多，大概两天熟悉所有系统，四天写完用例，两天评审后开始执行。
- 很多业务问题，项目经理那边只是给了简短的一句话描述需求点，对应界面 + 报文内容很多，担心会遗漏，计划是列测试点，再一个一个问别的组的测试同事（都很忙，，，）
期望：希望有比较熟悉业务/管理的前辈们指点下我，入项三天，脑袋都是紧绷的，不知道咋办了
「原创声明：保留所有权利，禁止转载」
暂无回复。