年终总结 【25 总结】携 “迷茫” 前行

Diky · December 27, 2025 · 328 hits

第一次在论坛上写年终总结,今年其实整体就是和标题一样,携 “迷茫” 前行。为什么这么说呢?今年是工作的第 4 年,也是当管理的第 2 年,前 2 年刚毕业那会带着一股拼劲和热爱,持续的学习,自己的专业能力也不断的提升,随之而来也把握到了很多机会,在 23 年中的时候直属领导离职了,由于当时表现也比较出色,顺理成章的被提拔为测试模块负责人。

由于直属上级离职后,整个项目组内的领导基本没有人了解测试,我的直属上级也是不了解测试。一切都属于自己开始摸索,也迎来了第一次 “迷茫”。由于工作室刚成立不久,当时也只有简单的点点点功能测试,自己也才刚毕业 2 年,经验其实也还尚浅,不知道如何管理测试团队,当时有一段时间很容易存在焦虑、迷茫、不知所措。不管是迷茫也好、焦虑也好,生活终归要过,业务总归要做,虽然当时还不知道怎么带领一支测试队伍,但是心中还是本着不服输的劲,身先士卒,带领组内的同学持续的把业务做好。随着一路走来,慢慢摸索,持续的学习,不断克服困难,也慢慢找到的如何带领团队的感觉。在 2023-2024 期间,随着业务的不断思考和精进,业务也从原本只有功能测试,扩展到从 0-1 搭建压力测试、兼容测试、性能测试等相关测试体系,持续的完善整套测试体系和测试规范流程,在质量保障方面也持续的在进步,24 年的公司年度总结也获得肯定和表彰。

在 2025 年遇到了自己的第二次 “迷茫”,跟第一次的迷茫有所区别,第二次的 “迷茫” 在于事情重复做,没有感觉到自己的进步,也会为自己的未来感觉到迷茫。但是自己并没有被这次 “迷茫” 给绊倒,反而因为害怕 “迷茫”,担心未来,自己更努力的学习,在专业技能上、管理上持续提升,同时也通过阅读历史、经济、政治来扩展自己的视野,提升自己的认知,慢慢了解这个世界的运转规律。今年整体的业务量对比去年也多了很多,在业务上也是秉承着提质增效的原则不断精进,不仅没有裁员,反而历经半年的面试,也新招入了一名新伙伴,除了人力上的新增,今年也基于业务,通过自主研发测试工具、搭建自动化平台、调研引入合适的开源工具进行提效,也顺利了完成今年的目标。除此之外,在管理上也更得心应手了,不断加强组织建设、完善人才培养体系、搭建知识库做好经验传承等等,回过头来看,虽然可能是一路 “迷茫” 的走过来,但是当自己回过头来发现也有持续在进步。

从初入社会,再到工作 4 年后,才慢慢明白,年轻人看不到自己的未来才是正确的,如果自己一下子很准的看到自己的未来,每一步都在计划之内,人生多么的无味。未来是怎么样,更多取决于现在做什么选择,如果自己总是沉浸在焦虑、迷茫过程中,那未来肯定是一片空白。但是如果自己不断的学习、充实、前进,未来会时刻因为自己现在的努力在发生改变。

2026,持续培养自己终身学习和创新的能力,减少迷茫和焦虑,提升自己,拥抱更好的未来!

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