年终总结 2023 年年终总结

ZyaChopper · 2024年01月16日 · 最后由曹大帅回复于 2024年03月08日 · 3638 次阅读

2023 年年终总结

本人老阿姨一枚，毕业后就进入软件测试行业，一晃工作 10 多年了，除了为应付公司每年年底的述职报告会对自己这一年的工作情况进行梳理以外，基本上没有对自己一年的过往以这样的文字方式来做过总结了。今年 8 月份左右，我成为了 Testerhome 的第 85224 位会员。看了社区的一些文章和大佬们的分享，我恍然大悟，从事测试工作这些年，我都干啥去了，怎么这么好的一个社区，我竟然才发现

工作——毕业后的第一家公司

毕业之后就直接进入了互联网行业，成为了一名啥都不知道的软件测试工程师；当时公司还是创业型公司，那个时候什么都不懂，就一股冲劲儿想要把测试工作做好；测试部门就一个测试老大，带着我们 3 个实习生。刚毕业，也没什么生活的压力，最快乐的时光竟然是上班。有时候周末都期望待公司那种。我们几个实习生都是女生，也都是一年毕业的，每天一起上下班，吃喝住都是一起的。公司也都是实习生居多，大家每天 “同学” 相称，仿佛每天根本不是在上班，而是在上学那种。年轻的公司，年轻的同事，每天下班都不愿意走，在公司跟同事一起聊天讨论工作，反而比回家更快乐；回想那个时候的时光，真是毕业后工作最快乐的一段记忆了。

在这家公司一待待了 4 年，从一名实习生，最终成长为了一名能独当一面的测试工程师（能独立带版本，带新的实习生），公司那个时候处于业务拓展期，测试团队也从当初的 3-4 人发展到了 50+，测试团队越来越大，招聘新人主要以实习生为主。我们这些老人，就负责带实习生，把一些基础的测试工作交给实习生去做，自己去负责核心业务的测试。这期间自己也经历了各种不同的业务，中间也换了大大小小不同的项目组。本以为会在这家公司一直待下去，后来公司各业务蒸蒸日上，公司赚到了钱（实际是各业务的老板们赚到了钱），公司管理层都很年轻，有了钱就想着自己能闯处一片天，不愿意被公司约束着，都想着自己出去创业，于是公司上演了各业务老板陆续离职带走部门核心成员的桥段。

测试团队只有几人时，测试部门原来的老大都放手让我们去做事情，犯错了，他给我们兜底；在这种管理模式下，我们每天工作很高效，出结果也很好，个人成长也很快；后来测试部门变大，公司招了更加专业的测试经理空降测试部门，原来的老大被架空了。作为年轻人，说实话，都不太喜欢被过于束缚，条条框框太多，干事情很难受；新的测试经理入职后，我们中层的测试工程师每天开会，开不完的会，加不完的班；出一个 Bug，不管大小 Bug，只要是在线上被发现，每周都要写线上 Bug 分析总结，写得不够到位，还要重新写，写的大家都挑不出刺为止。还要每周写总结汇报（PPT），每次汇报，我们这些中层，都要被部门高级一点儿管理者，问各种问题问个遍，只要问题没回答好，最终汇报投票环节就会排名落后了，落后了就是不通过，下次周会还需要继续汇报。每周的汇报，对于我来说，真是把我的所有工作激情一点点的给榨干了。我每天无心把精力放在业务测试上，每天在想破头的去思考，怎么去做好下次的汇报。

我想逃离这样的环境，想做自己想做的事情，把精力放在业务测试上面，不想每天把时间耗在开会，写 PPT 写汇报上。正好这个时候有一个机会，我们之前合作的一个老板，他私下找到我说他找了一个很好的项目，也有天使投资人有意向，想找一个测试 Leader；我当时想都没想，直接答应了。我想着我终于有机会逃离现在的公司了。那个时候也没想到要去外面面试找其他的机会，想着跟认识的同事一起做新的业务，也挺好的，我那个时候只想把业务做好，其他的都没想，就连薪资，都没多要（现在想想，还真是年轻不懂事）

工作—— 中间几年工作经历

从第一家公司出来后，中间几年分别在 2 家公司待过。第二家公司跟着业务从 0 到 1 到后期的周期性小迭代做了大概 2 年。后来因为怀孕有了小孩，没办法跟刚毕业那样天天加班疯狂的工作。休完产假之后就离职了，到了目前这家公司，这一待就是 6 年。当初进入公司时，公司还没有测试团队，从最初的我一个人到后来慢慢的搭建测试团队，随着业务发展，测试团队最多时有 10 来人。刚开始几年公司业务发展很好，给钱也多，每个季度都有季度奖金，年终有丰厚的年终奖。

2019 年，公司调整了战略，试水不同的业务方向；并且各个业务团队自己负责盈亏，赚钱的业务就留下，不赚钱的就砍掉。绩效好的团队，能向公司申请到更多的资源和福利；做的不好的团队（亏损太严重的，短期内看不到希望的），要资源没资源，只能团队自己想办法，福利就更不用说了，随时面临全员裁掉的现象。鼎盛时期，公司有 5 个业务团队，到现在只剩下 2-3 个业务了，而且每个业务团队也就 10 来人。老板也很着急，很多时候想到一个点子，就迅速组建团队开干，一年以内看不到希望就直接砍掉了。业务砍掉，就面临着裁员。这 6 年内，我经历了至少 3+ 业务，每个业务发展不到 2 年，老板不想继续亏钱下去，就直接砍了。我也挺幸运的，每次坎业务，都没把测试给裁掉，从一个业务换到另外一个业务。

2023 年年初 2 月份公司进行了一轮大规模裁员，我所在的业务基本上砍了，负责人和产品经理都离职了，团队就留下了测试和几个核心的开发。公司想继续找新的业务方向，但是新的业务方向需要先招到有这方面经验的产品经理，所以在招人那段时间，我们留下来的人基本上都是闲置在。后来公司估计又不想让我们闲置太久，于是把我们几个合并到已有的业务团队中，大概经历了 4 个月左右，合并的业务又出现了危机，公司又要裁员了。这次我们之前几个留下来的人又没有被裁掉，老板说在考虑探索新的业务方向，让我们几个再等等。说句心里话，我倒希望被裁，拿到补偿后，可以休息一下。正好也好几年没有出去找工作了，对行业的发展也没有过多的关注。每天就是闷头工作，只想着把手头的工作做好，现在回过头来看，这种想法是非常危险的，一下子就跟行业严重脱节。

工作—— 开始反思这几年的经历

闲下来的那段时间，我看完了好几本书，想着自己工作了这么多年，没有系统的看过几本测试行业的相关的书籍，也没有好好去总结这几年我到底收获了什么经验，自己的竞争力在哪里（目前看来，快到了职业的尽头了，没啥竞争力了）。有一次偶然查找资料时，看到了 Testerhome 社区。加入会员后，我每天都在同事们还没到时，来逛逛社区，来看看大佬们都在讨论什么，了解测试行业的现状。开始尝试把学习笔记在这里记录下来，很多技术问题，由于业务性质原因，很少用到，知识不用就会被遗忘，记录下来，有个印象，需要的时候就来查阅。我司目前这种快餐式的业务模式，很难用到那些高大上的技术，主要还是以业务测试为主。只要业务场景覆盖到了，上线就没有大问题。但是现在还年轻，还是要为未来十几二十年职业做长远打算，所以技术还是要学习的。虽然比社区的那些大牛们专注技术晚了好多年，但我相信，从现在开始，每天一步一个脚印，还不算太晚。

个人反思：

不要闷头光顾着干眼前的事情，多了解行业的现状和发展趋势
保持学习的习惯，没事多看看书，看过的虽然不会记下来，但多少有个印象
有些技术即使项目没有用到，还是要花时间去了解，现在还有机会点点点，再过 1-2 年点的机会也没有了
日常多做总结（不一定是技术总结），把一些总结记录下来，供以后做参考和查阅
年龄过了 30 也不要慌，保持好的心态，每天进步一点点，日积月累，总有成效；
不要把时间花在焦虑上，焦虑改变不了现状，保持积极的态度面对生活，心态好了，一切就慢慢顺了

生活

8 月份，从租了 6 年多的房子里搬到了自己的新家。之前很期待能住进自己的家，搬进来之后，完全无感，日子还是照常过。搬家也有烦恼的，比如上班的通勤时间由之前的 5 分钟变成了 50 分钟。我也没办法接孩子放学，她爸爸在另外一个城市上班，我们还要额外花钱请人接孩子给孩子做饭吃。小朋友上小学一年级了，因为搬家来到了新的环境，没有朋友，刚上小学非常不适应。开学前 2 周，每天送到学校就哭着找妈妈，班主任打了好几次电话说这事。跟班主任多次沟通后，在班主任的帮助下，孩子成功交到了新朋友，开始爱上学了，每天放学回来给我分享她在学校的经历。孩子交到朋友了，也变得自信了，还成功竞选上了班长。一个 7 岁的女孩子，能自己去主动去竞选班长，我还是挺意外的。

女儿从小都是我带在身边，幼儿园也都是一路晚托过来的，每天放学都是她最后一个被接走。也许是这段时间的经历，让她得到了锻炼，变得比同龄小朋友更独立。在学习上面，我没有经历给娃辅导作业的烦恼。娃每天回家，我把作业发到她的 iPad 上，她自己做，认认真真的做每一道题，写每一个字。做完了，还自己去捣腾她的黏土啥的做做手工，画个画，弹个钢琴啥的等。她竟然对动画片不感冒，即使有时候看，也会看一集就自己关掉，我真是上辈子积了大德，才养了这么一个懂事又乖巧的娃。之前还跟她爸爸考虑是否要送到私立寄宿小学去，不用接送，不用管作业，大人要轻松好多，现在想想，我们那个时候真是多虑了老公还是一如既往地在另外一个城市工作，这几年，工作地离武汉越来越远，娃还是我一个人带。我们一家三口继续过着每 2 周周末才能在一起玩的生活。