建议创新可以不用那么苛求。

不妨先整理下现状，看有哪些需要改进的，改进的过程中可能因地制宜使用的某些方法或者流程，就会成为创新点。

太苛求要创新，容易产生一些听起来很新，但没什么用东西。

我目前也是这个思路。前两年也弄过，但是弄了也没用起来。大的方向还是得跟着部分的方向走

个人认为，针对创新，一定是针对工作中的痛点进行改善。不建议强行创新，原因是你强行创新出来的东西不一定是当前项目需要的，你的领导或者是公司很难通过你的创新并给予物质和时间上的支持。而基于痛点的创新，则是每个公司都需要的，不管是从流程上，还是技术上都可以思考。