本人在一家小公司做测试，之前一直管理三条业务线的所有工作的规划，但是最近公司变动，新加了一条业务线的，汇报对象出现了，变化，之前只是面对经理和总监之类的工作汇报，但是新业务线，汇报对象一下变成了公司总裁，这个有点不知所措，跪求社区大佬解惑，一旦采用，疫情有所环境，请吃饭
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总裁的话就不要太接地气了，各种拉通对其，抓手闭环赋能啥的整上，你就是下一个总监
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