不知不觉已经工作 7 年有余，测试从业年限 6 年，作为测试老兵不得不说有点倦怠。
2021 年的确有那么一点点摆烂了。
一 . 工作上
1）2020 底换了新工作（一个小外企）
（1）人员：跟以往的公司略有不同，整体氛围比较轻松，人际关系比较和谐，大家都很 nice。
（2）做事风格：解决问题比较直接，以解决问题为导向，少废话，没有很大的部门墙。
（3）工作强度：外国客户多，项目时间要求不算很赶，可调控空间大。但容易造成项目进度前松后紧，测试这环压力大，不过加班频次还可。

2）测试工作
（1）从 2019 年开始，意外了尝试带小团队。对于我来说，不太认为这就是所为的管理工作，更多是小组长的角色罢了。
当然 2021 年还是带领了几个小朋友继续奋斗。从一开始零散的 QA Team 慢慢组成了还算比较熟悉的小团队了，来了新鲜血液。
自动化测试
接口测试平台：
维护平台功能，依据项目情况增加新的功能；新增和维护各个长期项目的测试环境和生产巡检用例；对接 Jenkins 和预警机器人
UI 自动化框架：
公司主要是 Web 和小程序，小程序主要做了接口自动化，所以新增和维护各个项目的 UI 自动化测试用例；对接 Jenkins 和预警机器人
两者均实现了系统发布前覆盖回归测试的目的。
反思：项目进度紧急的时候，用例更新不够及时，有些回归测试覆盖不全面

性能测试
公司用户量大的用户场景不多，开展性能测试的次数不多。不过在开展的过程中，还是学会了多方面查看服务器资源情况，业务逻辑，中间件，网络带宽，甚至压测机器本身的配置也会对性能测试结果有很大的影响。
性能优化更多是开发和运维的配合，公司的开发和运维都很 nice，很多时候询问具体原因和如何分析，他们都会很耐心的回答，也可以学习到不少东西。
性能优化需要持之以恒，坚持到底。（不然很容易开发就不优化了）

团队培养
一个团队最根本的还是人，优秀可靠的测试人员才是王道。
团队需要分不同层次的人才，核心员工要给更多独当一面的机会去锻炼，同时可带稍微经验少点的测试人员，共同进步。
一个项目需要培养 B 角，交叉测试，每个月开展测试用例交流会和分享知识交流会。
《 测试用例和逻辑文档管理》算是个永久的话题。还在学习和实践中。。。。。

总的来说，工作就是工作，要认清公司对自己的期待，把期待完成到最好即可。
2021 年工作还是很快乐的。虽然赚的不多，也够花。（如果不追求过高的话）

二. 学习上
读书：真没读几本，技术类型书籍主要是性能测试和 Java 相关的，也没看完。。。。。其他类型的主要是看了下人物传记。
技术：没咋长进，2022 不可以这样了。
项目管理：PMP 证书 2020 年考到了，刷 PDU 中。公司有项目开展敏捷开发形式，看了一些关于敏捷开发和敏捷测试的资料，书籍。

三. 生活上
房子: 用掉了首套的机会，开始了负债人生。。。。。。装修都有点摆烂，没啥追求。
爱好: 继续追美丽废物，写手账
旅游：疫情都没怎么出去玩，哎。。。。。。

2022 年做个爱阅读的人吧！
目标
1）前端熟悉 vue ，可独立开发
2）后端开始往 Java 方向，学习 Springboot 框架，可独立开发项目
3）看完《性能之巅》
4）学习敏捷项目知识
5）提升英语口语，起码听懂印度英文。。。。。。
6）考点证？中年测试人的出路在哪？？？继续努力吧，打工人，只有实力够强，啥都不怕。