专栏文章 《敏捷测试实战指南》是我对 2018 年至 2019 年的认知总结

TestOps 云层 · 2021年02月14日 · 最后由 菜菜鸟 回复于 2021年02月22日 · 2088 次阅读

经过漫长的的等待后,《敏捷测试实战指南》终于印刷上市,虽然现在由于疫情和春节导致 JD 还没到货,但是相信节后大家都可以方便的买到本书。
离上一本《性能测试 7 天速成宝典》已经过去了 4 年,我也从一个测试专家更多走上了研发效能,过程管理的道路,从 DevOps 到敏捷再到精益,就像第一次打开性能大门的感觉一样,一切都是新鲜的好奇的,并且可优化的。以前是对软件的处理能力进行优化,而现在是对整个软件团队的交付能力进行优化。
其实很早就完成了基础章节的编写,但是仅有理念是不够的,于是也邀请了圈内几位好友补充了关于基于微服务的开发测试技术,基于 Docker 的环境管理及基于大数据的测试体系,希望从多个视角来解决一线常见的问题及一个可以参考的规范模板。
从自己的感觉来说本书缺点也蛮多的,多个作者导致每个人的理念和表达方式不同,可能对读者来说感觉是看了 4 个不同的故事;作为实战系列,理念为了追求精简,导致都是一笔带过并没有展开来谈;由于是前两年的认知,放在 2021 年自己会看也觉得略微青涩和粗糙。但是作为行业内唯一国产敏捷测试读物来说,吃螃蟹自然会有些困难但是也是因为是吃螃蟹,吃得好应该会给大家很大的帮助。预告:今年正在交付一本围绕敏捷测试理念比较全面的新书《敏捷测试从零开始》,希望一切顺利能够在明年和大家见面。

本书为谁而作
初级测试人员:如果你刚刚开始学习软件测试,或者对软件测试感兴趣,本书将教你如何了解软件开发交付的全过程,从最基本的敏捷管理思路到代码管理,容器化编排,构建端到端的交付理念,摆脱纯知识点的局部思维。

中级测试人员:如果你已经有多年内软件测试的工作,甚至具备了好几年的自动化编程经验,本书将帮助你找到与研发并行共同保证质量的思路及工作模式,适应敏捷小团队的重职能轻职位管理模式,与团队共创 “敏捷” 交付能力。

高级的测试管理人士:如果你已有多年的测试管理经验,并且在管理着一个不小的测试团队,本书将帮助你构建当下流行的持续交付知识体系,找到当前团队发展的后续方向及团队成员能力构建思路,为优化团队提供主流模式模板。

所有职场人士:敏捷交付是整个团队的共同责任,作为交付团队的一份子,换位思考、跨栈技能都是很重要的,更深入的了解测试在敏捷交付中的工作及困难,有助于团队的协作及沟通,对于提升研发效能有很大的帮助。

话题与软件研发团队的每一个角色息息相关
● 什么是敏捷,为什么要做敏捷测试?
● 测试为什么开发要参与,如何形成质量内建?
● 如何让测试和研发并行,甚至可以早于研发形成测试驱动?
● 那么多自动化技术,我应该怎么学习,怎么做才是敏捷有效的?
● 都在说需求实例化,难道测试用例不是需求实例化么?
● 面对一句话需求,我应该怎么确认交付?
● 容器化能怎么帮助测试构建环境?
● 大数据测试应该怎么入手?
● 在敏捷团队中测试扮演者什么样的角色?
● 测试除了做验证还能做什么?

如果有本书相关问题都可以在这个帖子里面提出,方便我和相关作者整理解答。本书的理念章节我很早就在晚上共享,大家可以访问下面的链接查看原始版本,出版版本会有一些调整。
https://www.yuque.com/testops/kkbr5e/gi3y4n

签名版购买链接

对应也有读者群可以加我微信 viptestops,拉你进群

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