今天领导跟我说，明年开始你负责专项测试，主要是接口自动化测试，性能测试和提升效能工具的开发。
想请教一下大家，上面的这些内容如何展示工作成果比较好，有哪些指标，最好是可以量化的。
我能想到的：
- 通过接口自动化实现回归测试，减少每次回归测试的耗时。（现在每次回归的耗时也没比较量化的统计）
- 测试人员通过使用效能工具，以前每周发版 1 次，现在提升到 2 次（实际上比较虚，每次发版的内容很难量化）
- 开发人员通过效能工具，缩短提测工期，提升冒烟通过率。（现在也没统计冒烟通过率）
有相同问题，统计先放在一边，
专项落实到项目应该是首先需要做的吧
一般来说，这个成果最关键的是有多少人用了你的工具，用的人越多，其它指标自然信手拈来，你最能控制的是，你的工具平台怎么让更多人去用。所以建议你关注用户数和日活数就好。其它指标到时候找使用的业务组拿就行。
PS：这些指标，更建议你去问下领导的想法，领导想要达到什么成果是第一位的。做到领导想要的，你才合格。
