匿名吐槽 测试团队，最近想开展脚本➡️平台化的建设，让我带领，“实际上我就是 一个普通的讲师” ，怎么拒绝呢
询问一下各位兄弟姐妹？
我的职位还可以，今年测试组 要进行 脚本到平台的建设，0 基础开始（脚本/集成/构建平台 不使用第三方脚手架，纯手写，我不喜欢使用第三方的，也是我的知识少吧，感觉不利于二次拓展，还要学习成本），我负责进行引导/执行；
但是 后面我发现 貌似不怎么对劲了， 规划我说了不算，日前前驱安排 也没有人做；
外加我今年要软考，所以我想加快一下进度，
可实际的情况在那呢，拖拖拉拉的， 我该怎么办呢 ， 拒绝还是 拖着； 我重视今年的软考；我要有时间备考；
软考还没有你在平台化建设过程中积累的有用，谁还看那个。。。
缓缓打出一个？你负责啥，你做了啥，你想做啥，怎么做？
软考和你的工作任务会有什么冲突吗？ 难道你现在工作时间不用做其他任务专心备考？
另外还想吐槽一下楼主，标点符号可以规范一点吗？读起来挺难受的
任涛
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软考技术没什么，就是 需要时间 ，也是依考代学； 离开学校好几年了，考试的理论知识，还是要花时间的； 考证的 通过率也低 2-5%； 一年只允许考一次（软考报名，一年只允许报名一次）； 所以很很紧张，
软考都要备考说明你没啥工作经验，考了也没有用 还是好好工作吧~~我之前考了一个软考高级 并不用备考就过了。就是用工作经验答题。
邱浩轩
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haha 我考的是高级信息系统项目管理师。。。因为工作需要不同。我不需要考系统分析师或者是软件架构的。没有教材，没说没看么，就网上查查了解下考试流程、大致内容、注意事项。另外论文的话需要准备一个提纲 现场白活 2300 字就行了
没遇到这种事情。leader 会了解你的实力，不应该让你负责超出你能力范围太多的事情，以免任务无法落地，所以这里应该有一部分你的 leader 的问题。
正常的互联网吧，即使你接到这种任务也会有落地的方案，然后你也不太需要软考，主要是这个证对提高薪资用处小。
建议呢，软考吧。平台化建设之类的，你的上级他提出来的，他就要有落地和不落地的预案。
