本人新到一家公司,干的是 selenium 自动化测试,招进来发现是来主导搭建自动化的框架的。领导现在要求做一个 ppt,有以下几个要求:1,里面要体现自动化测试的投资回报率,这他妈的怎么计算?2,搭建自动化框架,任务计划要精确到每天,要把自动化测试的优势体现的明显一点,一看就很激动那种。 3,自动化能够解决哪些问题,这个框架的优势是什么 。有没有哪个大神遇到这种情况,怎么破?
还投资回报率,炒股票呢。。。 我觉得你首先得给你领导上个课:什么是自动化测试,为什么要做自动化测试,自动化测试的误区 然后再谈其他。 不然最终也是落的个曲终人散的不讨好结果。
最烦这种以为做了自动化,就会立竿见影的省多少多少成本的人,啥都不懂,尽瞎搞
列一下投入:搭建框架的成本,case 编写和维护的成本,服务器成本等; 产出:预估多少 case,人工执行一遍需要多少时间,执行的频率多少。每执行一次,就帮你们节省一次人工执行的时间。
不太同意楼上的观点。自动化,特别 selenium 的 UI 自动化还是比较成熟的,算是很快能见到成效的。
主要成本在人力成本上,原来的人力能够部分被自动化代替,前期投入的人力大,和后期维护的人力小,投入产出比呈现上升趋势。你可以以一个版本,几个版本的人天来算。 2 就是拆分需求,需要调研以后再拆分,精确到每天,应该是要平均每天完成多少个用例吧。评估就好了呗。 3 你自己就是做的 selenium,把以前的工作总结下,优势,坑,1234 列出来
想法是对的,就是不知道怎么具体计算